5月10日，公司召開周黨政工作會。會議全面總結(jié)分析了近期生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署了下階段重點工作。公司在廠領導、各單位黨政負責人參會。會議首先按照第一議題的要求組織學習了習近平在十九屆中共中央政治局第二十九次集體學習時的重要講話以及在黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的講話。通報了近期國內(nèi)幾起違紀違法典型案件。會議還專題學習了陜鋼集團關(guān)于落實干部作風“八講二十四不準”規(guī)定。會上，公司各部門、各單位負責同志就近期工作開展情況做了匯報分析，公司各分管領導安排部署了近期重點工作。

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上做了講話。他指出，四月份，在集團公司的正確領導和大力支持下，全體干部職工齊心協(xié)力、攻堅克難，順利完成了“788”目標，利潤實現(xiàn)了歷史性突破，非常不容易，可喜可賀，向大家表示祝賀和感謝!進入五月份，公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行，部分指標不斷提升和突破，值得肯定和表揚，希望公司上下繼續(xù)保持高昂的生產(chǎn)態(tài)勢，大干紅五月，再創(chuàng)新佳績。

        針對近段時間工作，陳驍做了重點強調(diào)和要求。

        關(guān)于機遇和挑戰(zhàn)，他指出，當前市場形勢持續(xù)向好，機遇難得，要通過穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效來實現(xiàn)效益最大化。同時表示，當前生產(chǎn)順行和高效是核心，要充分釋放產(chǎn)能，切實體現(xiàn)公司的規(guī)模效應;關(guān)于挑戰(zhàn)，要深度研判市場，高度重視原燃料的保供工作，加強與韓城公司的溝通，緊盯目標不放，全力以赴保障供應，為生產(chǎn)保駕護航。

        關(guān)于安全和環(huán)保，他要求，各單位要嚴守安全環(huán)保的底線和紅線，這是根本性問題，必須抓好、抓實、抓到位。當前生產(chǎn)任務緊，工作量大，安全工作更不能有絲毫懈怠。同時要做好防暑降溫工作，保障人的安全和設備的正常運行。他還要求各單位要高度重視省環(huán)保督查工作，加強溝通，主動擔當，做好配合。并要求按照原有計劃盡快推進A級達標各項工作，讓環(huán)保和安全管理在區(qū)域鋼鐵企業(yè)中走在前列。

        關(guān)于規(guī)劃和項目建設，他要求，要按照既定的“3621”規(guī)劃，抓緊時間和機會做好項目落實。尤其是迫在眉睫的機械化綜合一次料場項目、轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)升級改造項目要加快推進。他強調(diào)，一是機械化綜合一次料場已經(jīng)作為陜西省重點項目，得到了各方支持，相關(guān)部門要積極作為，要加快進度，確保月底前合法、按期開工;二是轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)改造升級項目，作為公司“3621”規(guī)劃的重點項目之一，同時又被陜煤集團黨委第一巡查組列入反饋意見，必須以政治的高度抓落實，爭取在今年內(nèi)完善相關(guān)手續(xù)，確保早日開工建設。

        關(guān)于團隊和作風建設，他強調(diào)，近期，陜鋼集團黨委對中層以上干部作風建設，從“講政治、講學習、講團結(jié)、講擔當、講規(guī)矩、講務實、講奉獻、講廉潔”八個方面，做出了“八講二十四不準”的規(guī)定，各單位要認真組織學習和領會，開展對照自查，各級黨組織要壓實黨委廉潔反腐的主體責任，強化作風建設，落實主體責任。各級黨委要按照文件精神要求，對踐行效果差的干部，進行提醒談話;紀委要履行好監(jiān)督執(zhí)紀問責，對踐行“八講”效果差、改善不明顯，違反“二十四不準”的，要高頻次地加大檢查、曝光力度，切實抓出干部隊伍的新氣象。他還要求，各單位要持續(xù)扎實落實集團公司2月26日第6次黨委(擴大)會議精神，以扛死肩、硬負責的擔當，強化作風建設的具體實踐。各級干部要身體力行，做好表率，帶好隊伍，塑造出一個更加優(yōu)秀的龍鋼干部職工團隊。

        陳驍最后強調(diào)，后期，公司生產(chǎn)經(jīng)營任務很繁重，不僅面臨高質(zhì)量發(fā)展的壓力，也有非常大的機遇，肩上的使命責任更大。他堅信：有集團公司的堅強領導和戰(zhàn)略優(yōu)勢，只要我們嚴格按照集團公司總體戰(zhàn)略布局，堅定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標不動搖，上下同心、攻堅克難，持續(xù)發(fā)揚龍鋼公司的好傳統(tǒng)、好作風，好的干事氛圍，團結(jié)奮斗，奮斗“國內(nèi)一流 行業(yè)領先”總目標一定能夠早日實現(xiàn)。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理劉安民對近期各項重點工作做了全面系統(tǒng)的安排部署。

        關(guān)于安全環(huán)保和疫情防控工作，劉安民要求，一是安全工作要樹立“安全第一，生命至上”的理念，守好安全紅線。各單位要同步抓好應急管理月和安全消防月工作;二是環(huán)保工作，要貫徹落實習近平總書記在中共中央政治局第二十九次集體學習時講話和黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的講話精神，促進公司內(nèi)部發(fā)展向更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的方向推進。超低排放和A級達標項目要抓緊推進;三是疫情防控工作要加快疫苗接種，實現(xiàn)群體接種率達到80%以上。

        關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，劉安民要求，面對當前形勢，我們要一手抓好風險防控，一手搶抓機遇，兩手都要認真抓。要化解目前成本大幅度上升的壓力，讓成本價格上升與銷售價格實現(xiàn)同步變化;營銷人員要主動作為，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權(quán)，供應要保供、保質(zhì)、保數(shù)、保結(jié)構(gòu)。同時，要做好對標工作，并從抓好內(nèi)部過程操作管理入手，兩眼向內(nèi)。煉鐵廠領導班子要正確認識自身肩負的使命，多出鐵、降焦比，多為煉鋼提供合格的鐵水，使煉鋼的指標盡快回歸正常;煉鋼廠要兩眼向內(nèi)，保持快節(jié)奏、高產(chǎn)量，實現(xiàn)節(jié)鐵增鋼、提升指標;軋鋼廠要抓好棒二線檢修，要保證安全、質(zhì)量和工期;能源檢計量中心和儲運中心要服務好客戶，服務好內(nèi)部生產(chǎn)，圍繞降費用、降成本做更多工作。

        關(guān)于改革創(chuàng)新，劉安民強調(diào)，采購環(huán)節(jié)中要想辦法去除中間化，中間環(huán)節(jié)不產(chǎn)生效益，效益是靠勞動創(chuàng)造的，是靠經(jīng)濟實體創(chuàng)造的。要和經(jīng)濟實體多打交道，經(jīng)營板塊要明確去中間化，要遵循風清氣正、向上向善、公平公正、廉潔高效的政治生態(tài)和干事氛圍。他還指出，國營企業(yè)要堵住漏洞，就必須改革創(chuàng)新，靠改革創(chuàng)新驅(qū)動。要求各黨政一把手要統(tǒng)一思想，提高站位，站在對企業(yè)高度負責的立場上，以支持、扶持共同推動的態(tài)度堅定不移地做改革的擁護者、實踐者、支持者，要敢想、敢干、敢闖、敢試，多出一些可復制、可借鑒、可推廣的改革金點子，帶動企業(yè)整體改革，彰顯我們的新?lián)?，展現(xiàn)我們的新作為。要對“五支人才隊伍”認真做一次梳理分析，摸清知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)存在哪些問題，通過改革使公司干部結(jié)構(gòu)、五支人才隊伍的結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)更趨于合理。

        關(guān)于干部作風和干事文化，劉安民指出，“干事”文化的核心要義是干好自己的事兒，“干”是前提，“干”是態(tài)度，一定要想干、會干、能干。“好”是結(jié)果，要干得比自己過去好，比現(xiàn)在好，干得比同行更好。要為企業(yè)的大局和利益斗爭，一切圍繞企業(yè)利益干，用全部的精力干好龍鋼自己的事。各級領導干部要緊抓“四個聚焦”，落實“四個突出”，遇見要事難事要親力親為，扭住不放一抓到底，做到親自部署、親自落實、親自督導、親自評價，最終親自鞏固、親自提升。認準的事兒、正確的事要趕快干、徹底干，一步干到位，為了“雙目標”扛死肩、硬負責。關(guān)鍵人要負關(guān)鍵責，干關(guān)鍵事，必須把事情做好。奮戰(zhàn)“雙目標”、實現(xiàn)“雙過半”，我們要黨政同心、上下同欲、團結(jié)拼搏，不達目的誓不罷休，不破樓蘭終不還，為了陜鋼的發(fā)展，為了員工的幸福，甘當老黃牛，勇做排頭兵，勇立潮頭，挑重擔，奮勇爭先顯擔當，為了陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展，展現(xiàn)龍鋼新作為，貢獻龍鋼新力量。