7月13日，公司紀委在儲運中心會議室組織召開公司物料監(jiān)督工作推進會。公司黨委委員、紀委書記周紅民，各基層單位紀委書記、主管生產(chǎn)副廠長、物料采購、計量、檢驗、采樣、驗收等物料系統(tǒng)關(guān)鍵崗位人員參加會議。

        周紅民指出，本次會議是深入貫徹落實公司年初黨風廉政建設(shè)工作會議精神的需要，也是深入推進紀委“三制”，尤其是推進內(nèi)保監(jiān)督巡查制工作的需要，更是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實的需要。

        在充分肯定了近年來各主體責任單位按照各自職責在物料質(zhì)量管理方面所取得的成績后，周紅民強調(diào)，物料抽樣的局限性決定了物料質(zhì)量管理永遠在路上，決不可掉以輕心，各主體責任單位要繼續(xù)發(fā)揚成績，彌補不足，認真做好物料質(zhì)量管理工作。

        關(guān)于物料監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)保監(jiān)督的關(guān)系，周紅民指出，物料質(zhì)量監(jiān)督工作屬于企業(yè)內(nèi)保監(jiān)督工作的一個重要內(nèi)容，內(nèi)保監(jiān)督是監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各個單位、各個員工都要保護企業(yè)物資不受侵害，其內(nèi)涵包括企業(yè)所有物資從進廠計量、驗收到保管、發(fā)放，具體覆蓋到各單位的固定資產(chǎn)、備品備件、原燃料、辦公用品等所有國有物資，每個單位每名員工都具有內(nèi)保管理的職責。而進廠大宗原燃料等物料是企業(yè)所有物資中數(shù)量和價值比較大的，是容易發(fā)生被偷盜、質(zhì)量被摻假問題的，因此，物料管理就顯得十分突出。為了加強對全公司物料質(zhì)量管理的統(tǒng)一監(jiān)督，公司在2013年又設(shè)立了物料監(jiān)察部門，近九年來，物料管理工作總體上成效顯著，為企業(yè)生產(chǎn)用料質(zhì)量穩(wěn)定提供了可靠保障。

        關(guān)于新形勢下，如何進一步做好物料監(jiān)察工作，周紅民強調(diào)，物料監(jiān)察工作應(yīng)立足四大職能，一是監(jiān)督主體單位的員工日常工作中是否按標準化進行作業(yè)，執(zhí)行規(guī)章制度能否不打折扣，認真落實;二是要經(jīng)常檢查反思公司現(xiàn)行的各類物料制度、流程、合同是否存在漏洞，有無不合理的地方，需不需要改進，其他兄弟企業(yè)是如何做的，這是從長效機制上解決問題的;三是不斷加強對可疑物料質(zhì)量的抽樣、復(fù)核力度，發(fā)現(xiàn)問題及時按合同約定進行處置;四是根據(jù)工作需要，有時有必要去物料源頭查看廠家生產(chǎn)工藝、庫存保管以及裝車等過程，并取樣帶回備份比對。

        他告誡大家，公司物料戰(zhàn)線上的所有員工都要大力踐行 “干事”文化和 “正”文化，要按照公司提出的“雞蛋里挑骨頭”追求完美、“不爭第一就是混”追求卓越的新要求，對照反思，見賢思齊，見不賢而自省。要堅守公平正義、堅持公道正派的做事原則，按制度辦事，一碗水端平，不厚此薄彼，不看人下菜。要敢于較真，敢于斗爭，敢于向損害企業(yè)利益的行為“亮劍”。他重申，凡維護企業(yè)利益，替企業(yè)負責，敢于較真碰硬的，公司會按照制度給予獎勵。如果在工作或生活中遭遇打擊報復(fù)，受到不法侵害時，不論法律如何保障，公司承諾都會對其個人及其家庭負責。

        最后，周紅民語重心長提醒大家，要始終保持清醒頭腦，以對企業(yè)、對家庭負責的態(tài)度，任何時候都要筑牢拒腐防變思想防線，永遠做到清正廉潔，一身正氣，無私無畏;永遠做忠誠、干凈、擔當?shù)钠髽I(yè)衛(wèi)士;永遠做孩子眼中的好父親、妻子眼中的好丈夫、父母眼中的好兒女，企業(yè)眼中的好員工;永遠記住“廉潔是一個人的立身之本”，做不到廉潔，將后悔無窮!

        會上，公司紀委物料監(jiān)察室業(yè)務(wù)主任賈建法作了題為《發(fā)揚斗爭精神，全力做好服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供可靠物料保障》的物料監(jiān)督工作報告。