4月18日，公司召開周工作例會，會議全面總結(jié)分析了上周生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署近階段重點工作。公司在家領導班子成員、各單位黨政負責同志參會。

        會議首先按照第一議題的要求，組織學習了文章《筑牢國家安全基石 習近平指明方向》，各部門、各單位負責同志就上周各項工作開展情況做了總結(jié)分析，公司各分管領導安排部署了當前重點工作。

        公司黨委書記、董事長陳驍在會上就抓好近期各項重點工作提出具體要求：

        一是保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中求進積極創(chuàng)造經(jīng)濟效益

        他指出，上周，公司生產(chǎn)保持了穩(wěn)定、順行、高產(chǎn)、持續(xù)向好的態(tài)勢，主要經(jīng)濟技術(shù)指標穩(wěn)中有進，設備運行狀態(tài)良好。特別是在疫情形勢下，各方通力協(xié)調(diào)，全力保供，保證了產(chǎn)銷平衡，非常難得。他要求，各單位要繼續(xù)保持好生產(chǎn)經(jīng)營良好穩(wěn)定的局面，強化穩(wěn)定高于一切、穩(wěn)定就是勝利的全局思維，穩(wěn)住心態(tài)，保持戰(zhàn)略定力和必勝的信心，克服疫情和市場變化造成的不利因素，干好自己的事，搶抓難得的政策性機遇。同時，要扎實研判、預判市場走勢，提前謀劃原料采購、生產(chǎn)組織、庫存銷售等各環(huán)節(jié)工作，積極應對市場變化，提升企業(yè)抗風險能力，克服疫情帶來的困難，積極創(chuàng)造經(jīng)濟效益。他還強調(diào)，現(xiàn)階段要全力做好物料運輸保障，相關(guān)公司領導和部門負責人要積極與韓城市政府對接，強力推進，確保物料運輸暢通。并要求各單位就李都宏總經(jīng)理帶隊深入調(diào)研的一季度對標管理、降本增效、能源管控、物料運輸、績效管理、人才培養(yǎng)等方面問題和要求，扎實抓好落實整改，實現(xiàn)全流程精細化管理。同時要瞄準全月“788”生產(chǎn)目標和成本再降50元的任務，立足全流程長周期穩(wěn)定高效運行，以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)，力促生產(chǎn)經(jīng)營和各項經(jīng)濟技術(shù)指標邁上新臺階，為完成二季度“雙過半”目標打好基礎。

        二是保持安全環(huán)保穩(wěn)定向好筑牢安全環(huán)保防線

        針對安全工作，他強調(diào)，安全生產(chǎn)大于天，安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，要以安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。安全生產(chǎn)必須常抓不懈、須臾不可放松、片刻不能懈怠。各單位要落實好國務院安委會全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，以及安全生產(chǎn)十五條措施和“鋼八條”檢查重點，認真落實公司一季度安委會精神，強化本質(zhì)化安全建設，真正實現(xiàn)以高水平安全服務企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要持續(xù)做好“四不傷害月”各項工作，緊盯重點部位、重要環(huán)節(jié)、重點人員，嚴格執(zhí)行雙重預防機制。他要求，各單位要加快“專家會診”問題清零行動，確保4月底前完成。同時，要啟動“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和防暑降溫各項準備工作，做好“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”的創(chuàng)建，筑牢安全防線;針對環(huán)保工作，他要求，各單位要持續(xù)鞏固和提升公司環(huán)?？冃級達標成果，積極迎接國家生態(tài)環(huán)境部A級達標核查，并要加快“清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)”申報工作。同時，要按計劃抓好重點節(jié)能低碳項目的推進，實現(xiàn)年度能耗降低3%的目標;針對疫情防控工作，他要求，各單位要堅決貫徹落實各級政府和公司疫情防控措施，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)組織，緊盯重點崗位環(huán)節(jié)，實施點對點管控，嚴格防范和查驗，開通綠色保供通道，最大限度降低疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。同時，要教育引導廣大職工嚴格落實排查防控要求，杜絕隱瞞行程的行為，堅決守住“外防輸入、內(nèi)防感染”防線，確保職工安全和生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

        三是集中力量推動重點項目落地賦予企業(yè)發(fā)展新動能

        他強調(diào)，二季度是項目施工的黃金季節(jié)，各項重點項目要加快推進節(jié)奏，按計劃全力提速。要高效對接政府和集團公司相關(guān)部門，加快項目申報和審批流程，爭取集團“綠色通道”，按期辦理好工程用地手續(xù)和現(xiàn)場勘界交付工作。他要求，機械化綜合一次料場項目要盡快完善手續(xù)，做好開工前各項準備工作，推進項目早日施工。轉(zhuǎn)爐升級改造項目方案要盡快上報進行可研審批;1780mm熱軋卷板項目環(huán)評、能評批復以及330KV變電站項目建設要有效對接政府相關(guān)部門，盡快完成規(guī)劃手續(xù)辦理。同時，“3621”確定的其余項目要繼續(xù)加大推進力度，爭取早日落地。他指出，本周三，渭南市2022年4月份項目集中開工動員會將在公司召開，相關(guān)單位要按照計劃安排，扎實做好籌備，各方面工作要做到無差錯、無瑕疵，確保活動圓滿完成。

        四是聚焦重點難點工作統(tǒng)籌推進各項改革任務

        他指出，一季度，公司圓滿完成了集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務，按照契約化任期制、工資總額備案制的改革要求，“工資是掙回來的，業(yè)績是干出來的”的成效初步得到顯現(xiàn)。他強調(diào)，只有企業(yè)在行業(yè)競爭中立于不敗之地，才能保障職工的根本利益、實現(xiàn)職工體面幸福生活。我們要把眼前利益和長遠利益的有機結(jié)合，堅定改革的決心和信心，牢固樹立“一盤棋”思想，共同把集團深化改革的各項工作抓緊、抓實、抓出成效，樹立起集團改革的標桿。他指出，上周，公司組織了團青人才公開競聘面試，對青年人才進行了一次客觀、公正的全面檢閱，有潛力、有思想的青年員工脫穎而出，但也發(fā)現(xiàn)了部分青年職工思想不活躍、工作創(chuàng)新性不強、綜合素質(zhì)不高等問題。他要求，各單位要高度重視青年人才培養(yǎng)，有針對性地開展青工技能和各方面素質(zhì)提升活動，加強青年人才隊伍建設，加快培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)、復合型年輕人才，激活公司青年職工的活力和創(chuàng)新潛能。

        五是全方位打牢基礎加強黨建工作

        他要求，各級黨組織要堅持圍繞中心、服務大局，組織廣大黨員干部積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、重點難點攻關(guān)等工作，并集中力量服務好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。同時，要聚焦黨建引領，扎實開展好黨支部標準化建設、支部書記能力素質(zhì)提升、黨建品牌創(chuàng)建、“三問三思”大討論活動第二階段工作、改革文化宣傳和典型挖掘以及勞模評選等各項重點工作，全面強化黨的群團工作。

        六是持續(xù)深化作風建設凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量

        他指出，今年以來，按照集團黨政的統(tǒng)一部署，全體干部職工牢固樹立“一盤棋”思想，緊盯目標不放松，鉚足虎勁開好局，形成了黨政同聲、上下同心、目標同向、干群同力、風清氣正、步調(diào)一致的濃厚干事氛圍，贏得了各方的認可和尊重，企業(yè)黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營、深化改革、管理創(chuàng)新、項目建設等各項工作均取得了新突破，實現(xiàn)了新飛躍。充分證明了龍鋼的各級領導干部能打硬仗、扛重活、攻難關(guān)、靠得住，廣大職工識大局、顧大體、明事理、有正氣，這是龍鋼人長期以來在克難攻堅中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是戰(zhàn)勝一切艱難險阻、勇往直前的制勝法寶，更是在大風大浪的考驗和急事難事磨練中錘煉出來的優(yōu)良品質(zhì)。他要求，廣大干部職工要珍惜和維護好龍鋼良好的“干事”氛圍和難得的局面，緊盯“國內(nèi)一流 行業(yè)領先”總目標，咬定全年各項目標任務不放松，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，繼續(xù)發(fā)揚“革命+拼命”的強大斗爭精神，始終保持敢闖敢干一往無前的奮斗姿態(tài)，團結(jié)一心謀事、圍繞目標干事、同舟共濟成事，不斷奪取龍鋼前進道路上新的、更大的勝利。