8月12日，公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏主持召開第九次總經(jīng)理辦公(擴大)會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人參加。

        會議首先聽取了公司七月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)完成情況，通報了七月份績效考核結(jié)果。相關(guān)單位負(fù)責(zé)人作了述職報告，公司各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自身分管工作，就下階段工作提出具體要求。

        針對績效考核結(jié)果，會議要求，一是提高認(rèn)識，切實發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，不斷提高經(jīng)營效益;二是嚴(yán)格按照任期制、契約化管理要求，強化過程問責(zé)問效，及時糾正偏差;三是突出結(jié)果導(dǎo)向，以績效推動優(yōu)勢發(fā)揮、以考核帶動成效落地，全力營造“千斤重?fù)?dān)人人挑”的績效管理氛圍。

        針對近期對標(biāo)管理工作，會議要求，一是按照“石普方、建南三”對標(biāo)管理機制，深入對標(biāo)找差，全面優(yōu)化提升;二是與優(yōu)秀企業(yè)建立整體聯(lián)絡(luò)交流機制，做到全方位、全領(lǐng)域、全過程對標(biāo)學(xué)習(xí)，補齊短板、強化弱項、追趕超越;三是學(xué)習(xí)先進企業(yè)對標(biāo)管理經(jīng)驗，聚焦目標(biāo)、強化保障，齊心協(xié)力克服困難、補齊欠賬;四是結(jié)合對標(biāo)實際，定目標(biāo)、定任務(wù)、定措施、定責(zé)任，一筆一筆算賬、一點一滴找差，助力企業(yè)綜合競爭力提升。

        會議強調(diào)，龍鋼人骨子里傳承著大禹治水、禹鑿龍門的大無畏精神。六十多年來，一代又一代龍鋼人艱苦奮力、自力更生、舍我其誰，努力將龍鋼做大、做強、做優(yōu)，在一輪又一輪市場波動中，不屈不撓、苦練內(nèi)功，經(jīng)受住了各種考驗。事實證明，龍鋼人有能力、也有實力戰(zhàn)勝任何困難。各單位要不斷深化降本增效工作，不能有松懈疲憊情緒，各級管理人員要靠前指揮、撲下身子，敢啃硬骨頭、敢接燙手山芋，集智聚力打贏降本增效攻堅戰(zhàn)，搶抓有利機遇，明確目標(biāo)、把準(zhǔn)方向，扭住關(guān)鍵、狠抓落實，千方百計推動降本增效工作不斷深化，助力公司實現(xiàn)扭虧增盈。