4月10日，公司黨委副書記、總經(jīng)理馮偉主持召開2024年第三次經(jīng)濟運行分析會暨一季度硬仗推進會。公司在家領(lǐng)導(dǎo)及各單位負責同志參加會議。

        會議總結(jié)了三月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營、各項硬仗工作推進情況，對取得的成績給予肯定，同時指出了存在問題。公司領(lǐng)導(dǎo)分別圍繞各自分管工作及二季度硬仗推進思路作了具體安排。

        會議指出，一是要正確看待三月份及一季度取得的成績和存在問題，既要保持自信，又要自我加壓，認清自身的使命和責任，為集團扭虧脫困做好支撐;二是要客觀評價生產(chǎn)及供銷工作，將財務(wù)數(shù)據(jù)背后的真實原因分析清楚，認真做好改進提升;三是要打破習慣思維，克服困難做好應(yīng)對，以效益為導(dǎo)向，做好廢鋼配加工作;四是對標工作必須實事求是、杜絕好高騖遠，切實找差距、補短板;五是做好績效評價管理機制的動態(tài)調(diào)整，確保公平公正、客觀評價;六是要緊密關(guān)注國家《推動工業(yè)領(lǐng)域設(shè)備更新實施方案》，提前做好相關(guān)準備，積極推進高質(zhì)量發(fā)展。

        會議要求，要從優(yōu)化協(xié)同、職能協(xié)同、議價技巧、節(jié)約意識、能源高效利用等方面舉一反三、抓好落實。同時，要以“四不傷害月”活動開展為契機，加強對職工的安全和健康教育，確保“四個零”目標實現(xiàn)。在職工防暑降溫物品采購上，必須明確采購標準，將惠及職工的好事辦好。

        會議強調(diào)，公司上下要堅定信心，保持自信，以時不我待的緊迫感，正確看待不足、強化使命擔當，聚焦問題解決、緊盯責任落實，以維護企業(yè)利益、提升企業(yè)競爭力為出發(fā)點，拿出新的舉措，新的科學(xué)辦法，用工作主動性應(yīng)對市場的不確定性，責無旁貸想事干事，力爭二季度實現(xiàn)更大突破。