6月26日，公司召開2025年第二次職工民主監(jiān)督評價會。公司黨委書記杜東興，黨委委員、工會負責人賀增平，副總經理唐曉東及各單位負責人、各基層工會主席、相關業(yè)務負責人、民主評價團成員等參加會議。

        會議對煉鋼新區(qū)鋼包包底穿鋼項目、機械化綜合一次料場光伏發(fā)電項目進行了現場評價。經過25名職工評委的質詢，最終，煉鋼新區(qū)鋼包包底穿鋼項目未通過職工滿意度評價。

        就做好民主監(jiān)督評價工作，杜東興要求：

        一是要聚焦問題導向，提升管理效能。民主評價工作要精準聚焦突出問題，通過職工代表質詢、責任單位現場陳述答辯等方式，深刻揭示管理漏洞與短板，強化主體單位及管理人員的責任意識，狠抓整改落實，進一步完善管理制度、優(yōu)化管理流程，促進公司整體管理效能提升。

        二是要強化主體責任意識，提升履職盡責能力。民主評價工作是錘煉干部作風、壓實管理責任、提升履職能力的有效途徑。要通過上臺陳述、直面質詢，夯實主體責任，強化壓力傳導，有效提升各級管理人員履職盡責的主動性和緊迫感。

        三是要剖析問題根源，深化警示教育效果。職工代表提問要直擊核心要害，提高質詢的針對性與專業(yè)性，剖析項目存在問題根源，舉一反三，深化警示教育，深刻汲取事故教訓，筑牢工藝隱患管理防線。

        四是要壓實管理責任，提升工程項目管理規(guī)范化、精細化水平。要高標準、嚴要求壓實源頭把控、過程監(jiān)管、結果驗收等各環(huán)節(jié)管理責任，確保工程項目高質量實施。

        會上還對2025年第一次職工民主監(jiān)督評價會未通過的2024年12月份3#、5#高爐運行情況項目進行了復議。