2月23日，公司在制造管理部二樓會議室召開收假收心暨近期工作部署會，引導全體干部職工調(diào)整狀態(tài)、凝心聚力，徹底摒棄節(jié)后松懈思想，將注意力全面集中到安全生產(chǎn)、降本增效及年度重點任務上來，以嚴實作風筑牢工作根基，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，確保全年各項工作開好局、起好步。

        會上首先傳達了陜鋼集團龍鋼公司安全管理能力提升工作專班部署會議精神，學習了集團公司《安全生產(chǎn)調(diào)度令》(2026年第2號)文件，并圍繞下階段重點工作，作出安排部署。一要嚴格落實作業(yè)安全管控要求，強化非常規(guī)作業(yè)提級管理，扎實推進“安全第一、大反思、大討論”活動，切實把“安全第一”思想內(nèi)化于心、外化于行，筑牢本質(zhì)安全防線;二要強化爐長主體責任，圍繞爐況穩(wěn)定順行、內(nèi)外要素保障等重點，進一步修訂完善爐況分析會機制，著力推動高爐穩(wěn)定高效順行;三要抓實資源保障與設備檢修工作，有序推進圓坯庫房專項治理、雨雪天氣物資防護等工作，全方位保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序;四要深耕營銷市場，著力提升高強鋼筋與圓坯銷售效益，同時強化成本管控，推動加工費同比下降;五要加強多方溝通，組建公司高質(zhì)量發(fā)展工作專班，抓緊研究制定專項工作方案，全力推動高質(zhì)量發(fā)展項目高效推進、取得實效;六要全面抓好兩級集團“三會”精神宣貫傳達與學習落實，推動會議精神進支部、進部門、進崗位，確保學深悟透、入腦入心;七要從嚴從細抓好干部作風建設，全面營造風清氣正、擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

        會議強調(diào)，各級領導干部要發(fā)揮“頭雁效應”，以上率下、擔當作為，搶抓市場旺季機遇，以自身工作的確定性應對市場變化的不確定性。全體職工要清醒認識企業(yè)當前面臨的發(fā)展形勢，迅速收心歸位、實干篤行、奮勇爭先，切實把會議部署轉化為推動工作的具體行動，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動權，為陜鋼集團保生存、謀發(fā)展、促轉型，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻龍鋼力量。

        2月24日，春節(jié)收假第一天，公司各單位迅速行動，分別召開收假收心動員部署會。會上傳達了公司收假收心暨近期工作部署會精神，學習了《關于進一步規(guī)范各項作業(yè)活動過程安全管控的通知》要求，扎實開展“開工第一課”安全培訓，安排近期重點工作任務。并要求，全體干部職工迅速收心歸位、凝聚思想共識，切實把精力集中到生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效等中心工作上來，嚴格貫徹落實各級“三會”精神，以嚴實作風抓實安全生產(chǎn)、推進各項任務，確保節(jié)后工作平穩(wěn)銜接、高效有序推進，為全年目標任務完成奠定堅實基礎。