12月16日，陜鋼集團(tuán)煉鐵學(xué)會(huì)、煉鐵工技能協(xié)會(huì)召開2021年鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)交流（視頻）會(huì)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈７澹患瘓F(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席、煉鐵學(xué)會(huì)、煉鐵工技能協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)武軍強(qiáng)；集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、煉鐵學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王紅章；韓城公司總經(jīng)理、煉鐵學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙林；集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、龍鋼公司、漢鋼公司、韓城公司相關(guān)人員，各分會(huì)會(huì)長(zhǎng)及論文作者共70余人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)煉鐵學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)習(xí)宏斌主持。

在鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)交流會(huì)議上，楊海峰首先對(duì)下半年鐵前技術(shù)管理人員面對(duì)困難，迎難而上、知難而進(jìn)的精神以及煉鐵學(xué)會(huì)咨政建言，助推鐵前系統(tǒng)盡快扭轉(zhuǎn)困局的努力給予充分肯定，并就2022年工作提出七點(diǎn)要求：

一是要正確面對(duì)鐵前系統(tǒng)今年后半年出現(xiàn)的問題，從自身、專業(yè)領(lǐng)域、管轄范圍等方面進(jìn)行深思，找到原因、制定措施, 以真抓真改的工作態(tài)度，以實(shí)干干實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好鐵前系統(tǒng)各項(xiàng)工作,讓鐵前系統(tǒng)回歸到應(yīng)有水平，讓鐵前系統(tǒng)距離“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)更近。

二是要清醒認(rèn)識(shí)產(chǎn)能產(chǎn)量雙控、雙碳目標(biāo)約束和能耗雙控加嚴(yán)等政策給鐵前系統(tǒng)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，緊密跟蹤行業(yè)先進(jìn)技術(shù)，加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，為高爐、為企業(yè)贏得生存和發(fā)展的空間。

三是煉鐵學(xué)會(huì)要在對(duì)標(biāo)交流、技術(shù)診斷、成果推廣、招才引鑒、提拔任用等方面發(fā)揮更大的作用，真正把煉鐵學(xué)會(huì)打造成提升能力、培養(yǎng)煉鐵干部的平臺(tái)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

四要注重青年干部的培養(yǎng)、選撥、引進(jìn)及任用。要重基層、重實(shí)踐、重業(yè)績(jī)，選用育留。想方法，調(diào)導(dǎo)向，將下道工序優(yōu)秀干部交流到上道工序，有目的、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)，促進(jìn)綜合性人才的成長(zhǎng)，使機(jī)關(guān)與基層、生產(chǎn)與經(jīng)營實(shí)現(xiàn)相互融通，形成有力支撐。

五要加強(qiáng)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)建設(shè)工作，學(xué)思踐悟、推優(yōu)薦才。學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)在隊(duì)伍、人才建設(shè)中要發(fā)揮起自身重要作用，要向縱向深、更高水平的進(jìn)行人才選用，積極推薦優(yōu)秀會(huì)員到集團(tuán)黨委，為其創(chuàng)造成長(zhǎng)、成才的平臺(tái)；集團(tuán)科協(xié)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)會(huì)，協(xié)會(huì)的建設(shè)，為廣大的學(xué)員、會(huì)員提供更多學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、賦能及實(shí)踐感悟的機(jī)會(huì)，助力更多人才涌現(xiàn)，不斷提升陜鋼集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。煉鐵學(xué)會(huì)要將科學(xué)技術(shù)周活動(dòng)納入技術(shù)交流活動(dòng)項(xiàng)目，定期開展活動(dòng)，將優(yōu)秀的同志、優(yōu)秀的成果、優(yōu)秀的人才及優(yōu)秀的論文在科學(xué)技術(shù)周進(jìn)行集中表彰獎(jiǎng)勵(lì)，讓實(shí)踐成果變成進(jìn)步的階梯。

六要加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營體系組織優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝流程全覆蓋。要以陜鋼集團(tuán)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈效能最優(yōu)，經(jīng)營效果最好為目標(biāo)，從組織體系、人力資源、干部配備及管理上進(jìn)行優(yōu)化配置，將外委單位納入到組織體系優(yōu)化中，實(shí)現(xiàn)全流程全覆蓋優(yōu)化，同時(shí)設(shè)置獎(jiǎng)懲體系，更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

七要改組建強(qiáng)冶金學(xué)院，為集團(tuán)人才培訓(xùn)賦能做好保障。組織部門、人力部門要強(qiáng)化對(duì)人崗匹配度的監(jiān)測(cè)考核，對(duì)人才、干部進(jìn)行盤點(diǎn)、研判，完善優(yōu)化人崗匹配度，為廣大青年職工提供成才、賦能及晉升的通道；為五支人才隊(duì)伍的建設(shè)提供更有效，更有針對(duì)性地服務(wù)。

會(huì)上集團(tuán)生產(chǎn)部、龍鋼公司及漢鋼公司對(duì)2021年鐵前系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，分析存在的問題，安排部署明年的工作；7名學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)會(huì)員從鐵前系統(tǒng)不同角度進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流分享。（馮磊）