連日來，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂等領(lǐng)導班子成員深入各自聯(lián)系點單位宣講黨的二十屆三中全會精神，與干部職工面對面交流學習心得體會，引導集團廣大黨員干部職工把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，在學懂弄通做實上下功夫，凝心聚力、奮發(fā)進取，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西新篇章作出陜煤更大貢獻。

張文琪到陜鋼集團宣講黨的二十屆三中全會精神

11月1日，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到陜鋼集團宣講黨的二十屆三中全會精神。

張文琪對準確理解黨的二十屆三中全會精神的精髓要義作了全面闡釋，對全面落實全會精神在我省的實踐路徑作了詳細講解，對陜煤準確把握全會精神落地實踐作了系統(tǒng)總結(jié)，對陜鋼深化改革創(chuàng)新發(fā)展作了指導要求。

張文琪指出，陜煤集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，堅決落實省委、省政府決策部署，全面倡導了“四種經(jīng)營理念”，作出了“八個聚焦”長遠工作部署，經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步向好，安全環(huán)保平穩(wěn)有序，為全省工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長作出了積極貢獻。

張文琪對陜鋼落實陜煤集團決策部署，推進“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作，實施“十大硬仗”及生產(chǎn)經(jīng)營成效給予了肯定，尤其是以自身成本管控實際舉措的確定性應對外部環(huán)境的不確定性，真正體現(xiàn)了管理出效益、體現(xiàn)了成本優(yōu)勢才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。他要求，一要聚焦目標定位培育優(yōu)勢，圍繞集團“十五五”創(chuàng)建世界一流企業(yè)及陜鋼確定的戰(zhàn)略目標不松懈，保持定力、增強信心，積極主動應對問題和挑戰(zhàn)，突出“鋼鐵主業(yè)提質(zhì)增效”和“培育發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)”主線，揚長補短，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值、產(chǎn)業(yè)鏈價值和管控能力，通過為石油、汽車等全省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域的深度配套，產(chǎn)業(yè)布局向相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。二要深化拓展“四種經(jīng)營理念”，把“四種經(jīng)營理念”作為長期文化理念，融入到陜鋼文化理念中，領(lǐng)導班子的建設(shè)、管理和任務(wù)落實中，各部門的具體工作中，一線員工的實際行動中。以成本管理、投資合規(guī)管控、嚴控非生產(chǎn)性開支、虧損企業(yè)治理等重點工作的推進實踐，推動量的合理增長和質(zhì)的有效提升。三要全力穩(wěn)增長提質(zhì)增效，深入實施低成本戰(zhàn)略，注重經(jīng)營提效和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導向優(yōu)化生產(chǎn)組織，實施精細化管理，最大限度生產(chǎn)有效益的產(chǎn)品，確保生產(chǎn)系統(tǒng)降本目標實現(xiàn)；要努力在鈦板軋制、船舶用鋼板、風力發(fā)電用鋼板等高附加值細分領(lǐng)域取得更多突破，盡早實現(xiàn)中厚板達產(chǎn)達效；要按照“短期有效、長期謀劃”原則，推進閑置資產(chǎn)盤活見效。四要強化市場協(xié)同提升效能，堅持“內(nèi)協(xié)外聯(lián)”兩手抓，最大化向營銷要效益，實施推進八個工作專班，確保全年完成煤炭協(xié)作100萬噸以上，鋼材內(nèi)部協(xié)作量實現(xiàn)新的突破；要強化與全省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的超前配套，與技術(shù)研究院、陜建、交控、中交、中鐵等單位的協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)協(xié)作，用好用足集團資源和平臺優(yōu)勢，加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動合作，持續(xù)擴大產(chǎn)品市場份額，推動鋼鐵主業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以市場占有率的有效提升支撐市場回暖時的良好發(fā)展。五要注重全面深化改革提升，一體化落實好成本管控、虧損治理、內(nèi)部協(xié)作等重點任務(wù)，以“三定”改革為突破，按照“大部制、扁平化”要求，梳理制度流程，完善崗位設(shè)置和薪酬體系，配套建立完善考核體系，帶動各級部室、經(jīng)營系統(tǒng)重組合并同質(zhì)化業(yè)務(wù)，精簡機構(gòu)人員，提升經(jīng)營管理質(zhì)效。六要增強黨建引領(lǐng)強化保障，充分發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用，積極實施“分類指導、爭先進位”三年行動，著力打造政治功能強、推動發(fā)展強、改革創(chuàng)新強、凝聚職工強的企業(yè)黨組織，持續(xù)強化年輕干部人才培養(yǎng)，落實全面從嚴治黨責任，始終營造風清氣正的政治生態(tài)。

宣講報告會以現(xiàn)場會+視頻會形式召開，陜煤集團黨政辦公室、黨群工作部相關(guān)負責人，陜鋼集團各級班子成員、中層管理人員、黨員代表等200余人參加了宣講報告會。

趙福堂到運銷集團宣講黨的二十屆三中全會精神

9月27日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂到運銷集團開展黨的二十屆三中全會精神宣講。運銷集團班子成員，機關(guān)中層管理人員，黨員、職工代表參加宣講會。

趙福堂從“黨的二十屆三中全會召開情況、全會提出的新概念新觀點新論斷、進一步深化改革重點任務(wù)、當前的形勢和任務(wù)、對運銷集團貫徹落實黨的二十屆三中全會精神的四點要求”五個方面，以全面詳實的數(shù)據(jù)、深入淺出的語言，對學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神進行了系統(tǒng)解讀。

趙福堂強調(diào)，學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神是當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，要深刻領(lǐng)會全會的重大意義和精神內(nèi)涵，原原本本學、逐條逐句悟，與學習貫徹習近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷相結(jié)合，與學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述相結(jié)合，與學習貫徹習近平總書記對能源相關(guān)工作重要指示批示精神相結(jié)合，與學習貫徹中共中央政治局分析研究當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作會議精神相結(jié)合，切實把廣大黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來、把智慧和力量凝聚到落實全會確定的目標任務(wù)上來。運銷集團要切實增強進一步全面深化改革的責任感緊迫感，遵循改革規(guī)律和特點，認真落實集團公司各項改革任務(wù)，進一步激發(fā)和增強企業(yè)活力。

趙福堂要求，運銷集團要發(fā)揮好“效益創(chuàng)造+產(chǎn)業(yè)協(xié)同+營收支撐”多重作用，把“向銷售要效益、向內(nèi)部協(xié)作要效率、向資源整合要規(guī)模效應”當作中心任務(wù)，不斷優(yōu)化營銷要素配置，鞏固和發(fā)展終端支撐體系，搶占和拓展全國市場增量空間，通過管理創(chuàng)新、品牌增值來提升服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益。面對煤炭行業(yè)變革的新形勢、新特點，運銷集團要堅持守住民生用煤底線，兼顧短期利益與長遠利益；堅持貫徹綠色發(fā)展理念，推動煤炭綠色低碳利用新發(fā)展；堅持加快集疏運體系建設(shè)，服務(wù)好內(nèi)外部廣大用戶；堅持賦能產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，構(gòu)建內(nèi)外部雙循環(huán)的市場格局；堅持實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以數(shù)字化建設(shè)引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級，促進銷售全局行穩(wěn)致遠持續(xù)提升。

10月12日，陜煤集團黨委委員、工會主席李向東到韓城礦業(yè)公司開展黨的二十屆三中全會精神專題宣講。韓城礦業(yè)公司在家領(lǐng)導，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責人，下峪口礦全體領(lǐng)導班子成員，各單位職工代表參加了宣講會。

10月11日，陜煤集團黨委委員、總會計師楊璇到開源證券宣講黨的二十屆三中全會精神。開源證券領(lǐng)導班子成員、中層管理人員40余人聆聽了宣講報告會。

9月27日，陜煤集團黨委委員、董事閔小建到新型能源公司宣講黨的二十屆三中全會精神。新型能源公司領(lǐng)導班子成員、準高級管理人員，機關(guān)各部門正副職，所屬各單位領(lǐng)導班子成員和黨員職工代表共80余人參加宣講會。