4月25日，陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂到韓城礦業(yè)進(jìn)行綜合調(diào)研。此次調(diào)研的目的是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪在集團(tuán)黨委深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書班開班式上提出的工作要求，進(jìn)一步落實集團(tuán)公司“協(xié)同增效年”工作部署，精準(zhǔn)查找和分析韓城礦業(yè)在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面存在的短板弱項，共同研究解決問題的思路和措施，全面推動韓城礦業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

趙福堂指出，去年以來，韓城礦業(yè)緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，不斷推動“固根基、揚優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”重點工作落細(xì)落實，煤炭產(chǎn)量穩(wěn)步增長，生產(chǎn)安全形勢基本穩(wěn)定，為集團(tuán)公司穩(wěn)增長工作作出了積極貢獻(xiàn)。

在聽取了韓城礦業(yè)工作匯報后，就做好下一步重點工作，趙福堂強(qiáng)調(diào)，一是以更高政治站位樹牢安全發(fā)展理念。安全管理只有起點沒有終點，時刻保持高度警覺、如履薄冰，切實抓好安全管理。要持續(xù)“轉(zhuǎn)觀念”、堅持“嚴(yán)考核”、強(qiáng)化“雙超前”，真正做到源頭治理、超前治理、精準(zhǔn)治理。二是以更大力度舉措提升經(jīng)營管理質(zhì)效。要深耕厚植“四種經(jīng)營理念”，確保實物增量，統(tǒng)籌成本壓降，優(yōu)化項目論證和建設(shè)管理。要高度重視王峰煤礦項目的超概問題和可研修編、論證工作，進(jìn)一步提升項目建設(shè)的規(guī)范化管理水平。要積極爭取“兩新”“兩重”超長期特別國債、煤礦安全改造專項中央預(yù)算內(nèi)資金等政策紅利，最大限度爭取相關(guān)政策支持。三是以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)要求強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)實效。要堅持對標(biāo)對表、示范帶動、靶向發(fā)力，抓好“三定”改革“后半篇文章”，建立完善作風(fēng)建設(shè)體制機(jī)制，堵塞管理漏洞。要抓好問題整改，進(jìn)一步落實陜煤集團(tuán)黨委關(guān)于問題整改工作的各項要求，做到“整改一個問題、完善一套制度、堵塞一批漏洞、實現(xiàn)一次提升”。希望韓城礦業(yè)正視困難挑戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，主動作為、奮發(fā)圖強(qiáng)，為實現(xiàn)陜煤集團(tuán)世界一流企業(yè)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

陜煤集團(tuán)總經(jīng)理助理、陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革，陜煤集團(tuán)工程總監(jiān)、基本建設(shè)管理部總經(jīng)理李仰東，陜西煤業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門、韓城礦業(yè)公司班子成員等參加會議。（劉偉）