2020年，煉鐵廠嚴格落實公司“345+1”教育培訓方針，堅持將員工素質提升工作作為鐵前全年教育培訓的重點，通過“提升員工素質、強化員工技能、狠抓人才隊伍培養(yǎng)、激勵技能人才創(chuàng)新”四舉措，不斷做實做優(yōu)教育培訓工作，全面提升員工專業(yè)技能水平，為公司實現(xiàn)“國內(nèi)一流 行業(yè)領先”總目標提供堅實人才保障。

建章立制 倒逼實效

       該單位結合內(nèi)部培訓工作實際，不斷細化完善教育培訓百分制考核細則，出臺《煉鐵廠教育培訓百分制考核辦法》，并定期對各作業(yè)區(qū)教育培訓管理人員學習情況、工藝方面培訓計劃執(zhí)行落實、培訓效果抽查反饋、雙師制師帶徒等工作開展情況進行打分，實行獎優(yōu)罰差，倒逼干部員工不斷提升自身業(yè)務技能，激勵員工向上向善、爭先創(chuàng)優(yōu)，全力培養(yǎng)和打造善學習、會思考、有技術的員工隊伍，推動鐵前人才隊伍建設工作取得新成效。

查漏補缺 挖掘潛力

       依托“內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進、外出對標”三大培訓抓手，從員工需求和薄弱處著手，從管理、工藝技術、精益設備、思政及法律法規(guī)等方面總結回顧，通過需求調查、溝通走訪、安全工藝技術測評等方式查找問題，針對存在問題逐項開展“一查一補”專項培訓，確保員工能及時攝入精神之鈣，快速補充思想成長成熟過程中所需要的其他“微量元素”。據(jù)統(tǒng)計，該單位2020年共開展各類培訓211項，參培人數(shù)達4217人次。

爭先創(chuàng)優(yōu) 比學趕超

       充分發(fā)揮技術比武、網(wǎng)上練兵、技能鑒定、微課大賽、評先樹優(yōu)五個載體功能，堅持每季度開展煉鐵工、燒結工等崗位技能競賽評比活動，全方位、多層次搭建員工“比、學、趕、幫、超”學習競爭平臺，深入挖掘員工潛能，確保讓“崗崗是擂臺，人人可成才”的創(chuàng)先爭優(yōu)意識內(nèi)化于心、外化于行，不斷釋放“賽馬”機制活力。同時，針對落后員工開展“一對一”“一對多”幫教，持續(xù)推動員工素質提升工作取得成效。2020年，該單位月度評比、技術比武共開展16次，選拔出高爐、燒結機后備見習工長20余人，評定出46名“崗位明星”。

營造氛圍 助力成才

       為全力營造員工自主學習的良好工作氛圍，該單位通過開展內(nèi)訓師隊伍建設、微課競賽、知識競賽等活動，選出鐵前內(nèi)訓師隊伍74人;緊扣鐵前生產(chǎn)工序，采取“輪課”的教學模式，定期對新入職大學生進行理論基礎、專業(yè)知識系統(tǒng)性培訓，助力大學生快速實現(xiàn)角色轉換，其中12名大學生經(jīng)過培訓后，能充分發(fā)揮出善學習、會思考、有技術的優(yōu)勢，已順利走上管理崗位。