2021年，軋鋼廠緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題，堅持“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念，狠抓生產(chǎn)過程管控、“賽馬”機制、技能提升等重點工作，奮力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

細(xì)化過程管控，強化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

        該單位堅持工藝管理“23445”管理理念，以“日清日結(jié)、操檢合一”為指導(dǎo)思想，派專人駐扎生產(chǎn)線取樣、提取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化、固化工藝參數(shù)，并形成執(zhí)行性強的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)手冊。針對導(dǎo)衛(wèi)、軋槽、軋輥等工藝備件材質(zhì)，通過對比分析，不斷優(yōu)化，從而提高備品備件的穩(wěn)定性，確保生產(chǎn)輔助物資質(zhì)量。同時堅持落實工藝紀(jì)律三級監(jiān)管責(zé)任，制定崗位工點巡檢標(biāo)準(zhǔn)、停機檢查標(biāo)準(zhǔn)、備用導(dǎo)衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)、備輥質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)等，細(xì)化分解，將責(zé)任夯實到人，實現(xiàn)生產(chǎn)過程管控精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

深推“賽馬”機制，促進(jìn)管理效能提升

        為進(jìn)一步夯實工藝管理責(zé)任，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、提高工藝執(zhí)行力，該單位對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，緊盯行業(yè)發(fā)展前沿，制定指標(biāo)攻關(guān)目標(biāo)，在工藝百分制考評的基礎(chǔ)上深推“賽馬”機制，以“日總結(jié)、周分析、月評比”的管理模式推行橫向到邊、縱向到底的考核體系，對每月評出的優(yōu)秀作業(yè)區(qū)和較差班組進(jìn)行排名、通報、考核。通過整合紅旗軋線、負(fù)差攻關(guān)、無廢攻關(guān)、1216檢修模式等一系列激勵政策，全方位激發(fā)指標(biāo)活力，促進(jìn)管理效能提升。同時，加大工藝記錄檢查與考核力度，通過檢查、通報、督辦，實現(xiàn)閉環(huán)工藝管控，全面激發(fā)干部員工干事的能動性、創(chuàng)造性，促使干部員工真正干起來、跑起來、賽起來。

強化培訓(xùn)，提升崗位技能

        該單位以勞動競賽為手段，從內(nèi)部管理入手，強化教育培訓(xùn)、崗位創(chuàng)新，不斷提高人員技術(shù)操作水平。一方面積極組織開展中廢率攻關(guān)、軋鋼工技術(shù)比武、軋制裝配技能競賽、換槽換輥競賽等活動，通過形式多樣的競賽活動提升崗位人員操作技能水平。另一方面通過定期組織召開經(jīng)驗交流會，分享工作心得、交流經(jīng)驗，取長補短，促使大家共同提升學(xué)習(xí)技能、崗位技能以及崗位創(chuàng)新能力，為開展生產(chǎn)經(jīng)營工作營造良好的干事氛圍。