近日，煉鐵廠聚焦陜鋼集團(tuán)第6次黨委(擴(kuò)大)會精神，結(jié)合公司3月1日周黨政工作會精神，全面部署、系統(tǒng)籌劃，深入開展陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈７?ldquo;奮戰(zhàn)利潤、排名目標(biāo)任務(wù)，樹牢效益決定收入市場邏輯”工作要求宣貫活動，確保干部職工同心同向扛死肩、硬負(fù)責(zé)，全力打贏“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧為盈”三大翻身仗，竭盡全力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營被動局面，助推企業(yè)“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭講 當(dāng)好發(fā)展排頭兵

       會議召開后，該單位第一時間組織召開視頻直播專題學(xué)習(xí)會，黨、政負(fù)責(zé)人發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，率先垂范，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈７逶诘?次黨委(擴(kuò)大)視頻會和公司3月1日周黨政工作會精神，要求各單位必須深入開展形勢教育和輿論引導(dǎo)工作，全體干部職工思想必須高度統(tǒng)一到近期形勢和重點(diǎn)工作中，牢固樹立長期過“緊日子”思想，走出舒適區(qū)，深入踐行“干事”文化，緊盯系統(tǒng)降本增效、行業(yè)指標(biāo)排名、專業(yè)技能提升等關(guān)鍵核心工作，提指標(biāo)、降成本，持續(xù)鍛造“788”看家本領(lǐng)，奮力當(dāng)好企業(yè)改革發(fā)展排頭兵。

基層一線傳達(dá)熱 掀起宣貫新熱潮

       為全力促進(jìn)會議精神快速在基層落地生根，該單位打破以往單項(xiàng)輸入的宣講模式，迅速成立分廠宣講團(tuán)，宣講團(tuán)成員走進(jìn)一線班組講形勢、傳精神、鼓干勁，詳細(xì)向干部職工傳達(dá)陜鋼集團(tuán)第6次黨委(擴(kuò)大)會和公司黨政會精神，答職工所問、解職工所惑。同時，各基層作業(yè)區(qū)、黨支部迅速行動，充分利用班組班前班后會、微信群、宣傳板報(bào)、PPT及各類會議組織職工深學(xué)會議精神，不斷營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，確保干部職工深入實(shí)踐“三牛”精神、“馬真”精神和釘釘子精神，以等不得的責(zé)任感、慢不得的緊迫感，把“雙目標(biāo)”任務(wù)扛死肩、硬負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)好。

強(qiáng)化責(zé)任挖潛能 高效冶煉深攻關(guān)

       該單位結(jié)合年度煉鐵、燒結(jié)工序和爐料優(yōu)化、能源優(yōu)化降本增效任務(wù)，充分運(yùn)用“指派制、認(rèn)領(lǐng)制、挑戰(zhàn)制”，表單化層層分解成本目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任考核力度及成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，推動全員、全工序、全鏈條開展挖潛增效工作。針對高爐“高效冶煉”，堅(jiān)持以全員“賽馬”機(jī)制和“爐機(jī)線評價(jià)”機(jī)制為抓手，層層明確生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任，按照高爐爐況攻守退原則，嚴(yán)格執(zhí)行高爐操作“八定九固法”和“高爐體檢制”，強(qiáng)化原料篩分管理，以“效益決定收入、貢獻(xiàn)決定薪酬”，對管理不到位和發(fā)生影響目標(biāo)完成的責(zé)任人嚴(yán)肅追責(zé)，全力確保目標(biāo)任務(wù)順利完成，快速打贏“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧為盈”三大翻身仗。