今年以來，煉鋼廠緊扣“提質(zhì)增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題，全員發(fā)力、深挖內(nèi)潛，以“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低、已經(jīng)達(dá)到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失”為基準(zhǔn)，全面助推各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。

同心同向，能源指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史新突破

        完善作業(yè)區(qū)級(jí)能源管理體系，突出作業(yè)區(qū)專業(yè)點(diǎn)檢員的監(jiān)督、考核職能;對(duì)各區(qū)域水、電、氣等能源異常消耗與設(shè)備空耗、長(zhǎng)明燈、設(shè)備跑冒滴漏等情況進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)期漏水、漏氣點(diǎn)形成整改清單，利用檢修時(shí)間進(jìn)行處理，切實(shí)降低能源消耗。同時(shí)利用“賽馬”機(jī)制，每天對(duì)重點(diǎn)能源消耗進(jìn)行分析，并通過日反饋、周通報(bào)、月排名、末位述職、獎(jiǎng)優(yōu)罰差等方式，倒逼各項(xiàng)能源消耗指標(biāo)全面向好發(fā)展。1-5月份，新區(qū)能源成本較歷史最好水平降低4.38元/噸，實(shí)現(xiàn)歷史新突破。

      精準(zhǔn)施策，煤氣回收指標(biāo)創(chuàng)新高

        該單位以“三降低兩提升”為目標(biāo)，成立煤氣、蒸汽攻關(guān)小組，通過實(shí)施多項(xiàng)小技小改，煤氣、蒸汽回收再上新臺(tái)階。根據(jù)攻關(guān)小組分工，技術(shù)人員通過鐵水、石灰等質(zhì)量跟蹤，穩(wěn)定鐵水、廢鋼配比，及時(shí)調(diào)整爐前操作，確保操作穩(wěn)定，減少噴濺。技術(shù)人員根據(jù)負(fù)壓變化對(duì)二文重錘進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，使在吹煉中期最大限度回收煤氣量。截至目前，新老區(qū)煤氣回收較同期提升3.36立方米/噸、3.43立方米/噸，達(dá)到歷史最好水平。

挖潛聚力，蒸汽回收指標(biāo)再上新臺(tái)階

        由于煉鋼轉(zhuǎn)爐蒸汽富余部分進(jìn)入龍鋼公司管網(wǎng)，致使煉鋼整個(gè)熱力系統(tǒng)最佳保壓值得不到滿足，熱力系統(tǒng)的汽化效率得不到最大發(fā)揮。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤及調(diào)研，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)富余蒸汽進(jìn)入龍鋼公司管網(wǎng)自動(dòng)控制參數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，減少了公司管網(wǎng)進(jìn)入量，提高了熱力系統(tǒng)壓力，汽包壓力提高了0.12兆帕，一方面增加了發(fā)電機(jī)組的供汽量，另一方面保證了熱力系統(tǒng)的最佳保壓，提高了汽化效率。截至目前，新老區(qū)蒸汽回收較同期提升21.43千克/噸，4.27千克/噸。