九月份，煉鐵廠干部職工堅持將品牌建設(shè)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要措施，緊扣“深入實施質(zhì)量提升行動 大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”質(zhì)量月活動主題，堅持以提高產(chǎn)品質(zhì)量為抓手，向質(zhì)量管控要效益，涌現(xiàn)出諸多嚴(yán)守工藝和質(zhì)量底線的好職工。

精準(zhǔn)配料、均勻混料，嚴(yán)格控制混配料過程

      “混勻礦各倉下料正常，圓盤給料機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常……”該單位燒結(jié)作業(yè)區(qū)配料班長薛彰軍正用對講機(jī)向主控室匯報當(dāng)前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

       混配料工序作為燒結(jié)礦質(zhì)量提升的源頭工序，確保各倉下料精準(zhǔn)穩(wěn)定，是最基本也是最重要的要求。薛彰軍扎根一線二十余年，有著豐富的工作經(jīng)驗和高超的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，同事們都喜歡稱呼他為“操盤手”。自圓盤給料機(jī)升級改造后，薛彰軍帶領(lǐng)班組成員，盯過程、抓細(xì)節(jié)，不斷精細(xì)混配料質(zhì)量管理，通過對加水量、水溫等參數(shù)實時綜合分析，持續(xù)加大混合料均勻混合攻關(guān)，不僅使混合料粒度實時符合生產(chǎn)要求，助推了燒結(jié)礦質(zhì)量提升，而且使配料系統(tǒng)圓盤給料機(jī)設(shè)備作業(yè)率達(dá)到100%，提高了配料精準(zhǔn)度。

火眼金睛、鋪平燒透，穩(wěn)定燒結(jié)礦生產(chǎn)過程

      “煤氣上調(diào)2%、空氣下調(diào)3%后，點火溫度目測1100℃，符合生產(chǎn)工藝參數(shù)。”該單位265㎡燒結(jié)機(jī)臺車班長武超一邊觀察火焰顏色，一邊拿著對講機(jī)溝通。

       點火溫度是燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝參數(shù)，點火爐內(nèi)點火溫度的精確控制對燒結(jié)生產(chǎn)反應(yīng)過程有著決定性作用。自參加工作以來，武超深知這一道理。日常工作中，他根據(jù)火焰顏色細(xì)致判斷空燃比和點火溫度是否合適，及時微調(diào)早調(diào)，全力保證料面點火效果良好，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作要求，均勻布料，調(diào)整機(jī)速，控制燒結(jié)終點，燒好燒透，進(jìn)一步穩(wěn)定燒結(jié)生產(chǎn)過程，確保燒結(jié)礦質(zhì)量。

      “從布料、調(diào)火、觀察機(jī)尾紅層，我們干的每一樣活都在與‘火’打交道，每一個環(huán)節(jié)都要精心操作，才能確保燒結(jié)機(jī)安全生產(chǎn)。”多年的堅守，武超早就練就了一雙“火眼金睛”。話音未落，武超便繼續(xù)投入到火焰觀察工作中。

環(huán)環(huán)把關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)造，確保成品礦安全運(yùn)輸

      “我覺得把溜槽下料口由方形改造成圓形，可以杜絕溜槽堵料，進(jìn)一步保證成品礦安全運(yùn)輸……”在提質(zhì)增效工作調(diào)研現(xiàn)場，該單位成品班班長王強(qiáng)正與工友進(jìn)行設(shè)備改造探討。

       成品工序是燒結(jié)礦成產(chǎn)的最后一道工序，確保成品礦分類安全運(yùn)輸是成品工序的一項重要工作。在工作中，85后的王強(qiáng)喜歡對各類難點課題進(jìn)行研究攻關(guān)，嘴勤、眼勤、手勤是他的優(yōu)點，也是出了名的班組“智多星”。多年來，他每天堅持定時進(jìn)行設(shè)備點檢巡查工作，并把點檢發(fā)現(xiàn)的所有問題分類匯總下來，記錄在隨身攜帶的筆記本上。一有空余時間，他便拿出筆記本尋找對應(yīng)問題的解決方案以及技術(shù)改造攻關(guān)措施，解決了一項又一項成品礦安全運(yùn)輸問題。

       質(zhì)量到底是什么?它是標(biāo)兵心里的初心、是技藝高超的匠心、是永無止境的追求，更是鋼鐵人一直堅持的信念和表里如一的行動。他們用實際行動努力爭做守護(hù)“禹龍”品牌的先行者。