11月份，煉鋼廠根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體部署，合理安排生產(chǎn)檢修任務(wù)，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度作風(fēng)、管用實(shí)用的思路舉措，全面落實(shí)檢修安全各項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)高效檢修。

嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)，筑牢安全思想防線

        思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。該單位在思想上下功夫，聚焦關(guān)鍵處、要害處，讓職工將安全檢修牢記在心，充分利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)等，組織職工學(xué)習(xí)《檢修文件》《檢修安全知識(shí)》《監(jiān)護(hù)人職責(zé)》等，并要求職工談感悟、談?wù)J識(shí)、定措施，教育引導(dǎo)職工從思想上高度重視安全，進(jìn)一步規(guī)范檢修行為;持續(xù)推進(jìn)定檢修非常規(guī)作業(yè)管理清單，夯實(shí)安全管理責(zé)任、監(jiān)護(hù)責(zé)任，注重作業(yè)方案的安全性、適用性、可操作性，作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確認(rèn)安全措施落實(shí)，讓職工能夠自覺(jué)知風(fēng)險(xiǎn)、懂風(fēng)險(xiǎn)、辨風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)筑牢安全思想防線。

精細(xì)管理，確保臺(tái)賬規(guī)范無(wú)紕漏

        該單位提前完善系統(tǒng)大修方案，明確相關(guān)單位和責(zé)任人，讓檢修基礎(chǔ)管理成為夯實(shí)責(zé)任和安全的首要防線，讓責(zé)任有據(jù)可依、有據(jù)可溯、有據(jù)可查。同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化、分解、完善基礎(chǔ)管理，規(guī)范《監(jiān)護(hù)人日志》《檢修作業(yè)申請(qǐng)單》《作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度登記表》《值班人員信息登記表》《能源介質(zhì)停送表》《外協(xié)人員培訓(xùn)記錄》《外協(xié)安全協(xié)議》《作業(yè)區(qū)檢修方案》《系統(tǒng)檢修方案》《系統(tǒng)檢修安全工作方案》及項(xiàng)目進(jìn)度作戰(zhàn)圖等11本基礎(chǔ)臺(tái)賬，確保臺(tái)賬無(wú)紕漏，讓安全管理更加細(xì)致化、規(guī)范化，檢修信息更加明確，協(xié)作更加便捷，確保檢修工作圓滿完成。

精細(xì)排查，確保安全措施落實(shí)到位

        針對(duì)爐、機(jī)、線檢修過(guò)程中高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、外協(xié)管理、受限空間作業(yè)派工手續(xù)及檢修安全隱患，該單位健全職能分工、安全職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、應(yīng)急處置等過(guò)程管控要求，找準(zhǔn)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的安全控制措施，規(guī)范作業(yè)安全條件和審批程序，確保各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)受控。同時(shí)成立安全巡查小組，采取全天候24小時(shí)不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定期對(duì)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，從人員勞護(hù)用品、安全措施落實(shí)、能源介質(zhì)確認(rèn)、人員違章、勞動(dòng)紀(jì)律等全面進(jìn)行排查，確保將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。