進(jìn)入12月份，煉鐵廠干部職工緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，兩眼向內(nèi)、不等不靠、快速行動，查問題，強(qiáng)弱項，補(bǔ)短板，助力年度各項工作圓滿收官。

細(xì)化生產(chǎn)組織 打好外圍戰(zhàn)

       結(jié)合當(dāng)前系統(tǒng)檢修和生產(chǎn)實(shí)際，該單位堅持將高爐外圍管理作為鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)組織的核心，從信息溝通、物料平衡、風(fēng)水電氣保供、生產(chǎn)過程管控、出鐵兌罐等外圍保障入手，精心策劃生產(chǎn)用料方案，確保生產(chǎn)、檢修各項工作有序開展。同時結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)條件，綜合考慮爐料性能、成本優(yōu)化、物料保供多項因素，將燒結(jié)杯實(shí)驗參數(shù)和生產(chǎn)參數(shù)相結(jié)合，用理論參數(shù)實(shí)時指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)整，確保燒結(jié)生產(chǎn)過程控制形成預(yù)知預(yù)判，保障爐料結(jié)構(gòu)長期穩(wěn)定、性能合理，為高爐高效低碳運(yùn)行提供基礎(chǔ)條件。

強(qiáng)化管控能力 打贏安全戰(zhàn)

       嚴(yán)格遵循“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”的安全管理要求，該單位按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的區(qū)域自治原則，堅持以加強(qiáng)干部安全責(zé)任制履職和提升安全素養(yǎng)為重心，持續(xù)推行鐵前“856”安全管理思路，固化干部“223”安全履職，夯實(shí)班組長以上管理人員安全管理責(zé)任，持續(xù)提升管理人員安全管控能力;編制《冬季事故案例》，深入學(xué)習(xí)歷年安全事故，并定期對現(xiàn)場進(jìn)行冬季“六防”、煤氣“九防”安全檢查，確保打贏“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年、全力保安全”百日安全活動最后一公里。

深化過程管控 打贏攻堅戰(zhàn)

       該單位始終堅持以全系統(tǒng)“安全、穩(wěn)定、高效”運(yùn)行為目標(biāo)，以保障高爐爐況穩(wěn)定順行為重點(diǎn)，針對生產(chǎn)過程管控，通過堅守高爐攻守退原則，嚴(yán)把物料入倉到高爐入爐各環(huán)節(jié)，日統(tǒng)計、周分析重點(diǎn)管控指標(biāo)，實(shí)時動態(tài)科學(xué)管控高爐，形成了爐外保爐內(nèi)、爐內(nèi)保順行、順行促提升的良好生產(chǎn)態(tài)勢;在操作上，通過優(yōu)化配料，強(qiáng)化燒結(jié)礦質(zhì)量管控，采用高品位礦提高燒結(jié)礦品位;堅持“高爐體檢制”，細(xì)化《高爐爐溫管控辦法》，嚴(yán)控生鐵硅、硫含量，科學(xué)調(diào)整裝料制度，改善煤氣流分布，持續(xù)提高高爐管控能力，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

       據(jù)悉，目前該單位在穩(wěn)步推進(jìn)2#高爐年修的情況下，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)改善提升。