12月份以來，能源檢計量中心干部職工時刻保持清醒頭腦和干事定力，以不斷推動能源優(yōu)化和能耗降低為目標(biāo)，以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向，化壓力為動力，全力沖刺月度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

深化過程管控，助力能源攻關(guān)

        通過日統(tǒng)計分析，對發(fā)電指標(biāo)及煤氣壓力用量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測管理，與相關(guān)用能單位密切溝通，形成了上下一體的良好管理態(tài)勢。開展能源督察檢查，對重點耗能設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)測，杜絕能源浪費。利用班前班后會、調(diào)度會持續(xù)開展能源培訓(xùn)、能源宣傳等活動，讓節(jié)能意識入腦入心，不斷增強職工節(jié)能意識，嚴(yán)控能源成本，科學(xué)調(diào)控用能，持續(xù)提高能源管理水平，助力能耗指標(biāo)降低。

優(yōu)化用能管理，提升發(fā)電指標(biāo)

        結(jié)合當(dāng)前系統(tǒng)檢修和生產(chǎn)工作實際，該單位通過現(xiàn)場充分調(diào)研，綜合考慮能源、成本優(yōu)化等因素，對各用戶高爐煤氣用量進(jìn)行定額管理，在確保管網(wǎng)壓力充足，各用戶正常運行的情況下，通過調(diào)控華富新能源煤氣用量，提升華龍電廠發(fā)電負(fù)荷，使華龍電廠日發(fā)電量提升12-20萬kWh，自發(fā)電比例提高1%-3%，保障了高爐煤氣穩(wěn)定保供和自供電比例穩(wěn)中有升。

實施技術(shù)改造，助力電力創(chuàng)效

        針對2#高爐年修，公司高爐煤氣管網(wǎng)壓力低，影響煤氣發(fā)電用戶正常生產(chǎn)的情況。該單位實施煤氣柜儲能發(fā)電技術(shù)改造，通過在20萬m³煤氣柜入網(wǎng)盲板閥組位置增加一臺煤氣加壓機，在電力系統(tǒng)平值、谷值時段，利用加壓機升壓從高爐煤氣管道取氣儲存至氣柜，在峰值時段管網(wǎng)壓力低時，通過氣柜自壓輸送至高爐煤氣管道，供華龍電廠進(jìn)行發(fā)電。該項目投運后，利用峰平谷電價政策，每日可創(chuàng)效3-3.5萬元，為公司電力創(chuàng)效奠定了堅實基礎(chǔ)。