今年以來，龍鋼公司堅持以人才強企戰(zhàn)略為引領(lǐng)，深推“群星璀璨 照耀鋼城”先進典型培樹工程和五支人才隊伍建設(shè)，持續(xù)豐富育才方式、優(yōu)化激勵措施，教育引導(dǎo)廣大干部職工在瓶頸攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)造、升級轉(zhuǎn)型等方面積極工作、努力奮斗，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。

豐富育才方式

        堅持黨管人才，牢固樹立“人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力”，堅持企業(yè)發(fā)展與人才資源相結(jié)合，業(yè)務(wù)發(fā)展與人力資源相匹配，堅持全面深化“三項機制”，不斷拓展人力資源系統(tǒng)的內(nèi)涵和外延，深入開展“揭榜掛帥”“賽馬”等活動，結(jié)合員工星級評定和專業(yè)技術(shù)人員聘任，創(chuàng)新構(gòu)建“紅黃綠燈”機制，把工資績效與人才貢獻(xiàn)結(jié)果相掛鉤，對不同群體進行排名評價，不斷為廣大高技能人才創(chuàng)造揭榜掛帥的機會和平臺，培養(yǎng)出一批批“信念堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、充滿激情”的高素質(zhì)人才隊伍。

建塑精英名片

        深化校企合作，創(chuàng)新打造采擷管理知識、提升經(jīng)營思路、吸取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的高端成長平臺——西北大學(xué)MBA班，層層選拔出81名管理干部入學(xué)培訓(xùn)，充分發(fā)揮各級管理干部的支撐紐帶作用。同時在全公司范圍內(nèi)實行人才資源共享互補，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營及緊缺人才實際，選取了鐵前、鋼后17名經(jīng)營管理及專業(yè)技術(shù)人員進行“雙向交流”，學(xué)思踐悟、躬身前行，帶動團隊掌握生產(chǎn)相關(guān)工藝技術(shù)和安全技能，不斷提高破解瓶頸問題的能力。

優(yōu)化激勵措施

        按照《龍鋼公司處級管理人員管理辦法》《龍鋼公司關(guān)于2020—2021年度中層考評的通知》，對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、專業(yè)技術(shù)人員、助理級干部進行了年度考評，獎優(yōu)罰差，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)激勵聘任專業(yè)技術(shù)、高技能人才依托勞模、工匠創(chuàng)新工作室等平臺圍繞降本增效、“賽馬”機制、工藝優(yōu)化、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能等領(lǐng)域積極開展勞動競賽、“一計一策一事”、小計小改等活動，努力營造“想干事、會干事、干成事”的干事氛圍，讓“向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止”成為廣大職工的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

        截至目前，龍鋼公司累計聘任高級職稱23人、中級49人，聘任高級技師32人，技師154人，技術(shù)改造項目200余項，年創(chuàng)效2000余萬元。