近日，從中鋼協(xié)〔2021〕175號文件獲悉，公司煉鐵廠《聚合“高效冶煉”管理要素建設一流競爭力鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)實踐》創(chuàng)新成果榮獲第二十屆(2021年)冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。

        近年來，龍鋼公司以陜煤集團“三層九類”和陜鋼集團“三基三對標”實踐模式為指導，堅持“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標不動搖，持續(xù)落實“124910”對標管理思路，深入開展“石普方、建南三”和陜晉川甘區(qū)域常態(tài)化對標，與歷史最好水平對標，激發(fā)“正向疊加、反向補正”協(xié)同集成效應，不斷縮小與先進企業(yè)、先進指標之間的差距。公司內(nèi)部濃厚的對標氛圍和大膽創(chuàng)新的對標方法正逐漸形成，對標管理已成為助推龍鋼公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作完成的重要抓手;同時在實踐和鞏固前期對標經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，龍鋼公司從精細化成本管控、高效冶煉、節(jié)能降耗、人才建設、意識形態(tài)管控等方面，分解落實十大對標管理課題，先后結(jié)合對標成果，完成了棒二、棒三加熱爐纖維爐頂改造、棒三液壓節(jié)能改造、板帶液壓導衛(wèi)改造等項目，大幅降低軋線能耗，2021年軋線煤氣消耗較上年降低12.18m3/t，提升生產(chǎn)效率。

        下階段，龍鋼公司將繼續(xù)堅持“定標找差距、對標補短板、達標促提升、創(chuàng)標樹典型”良性循環(huán)，將對標管理作為落實“以經(jīng)濟效益為中心、以工藝統(tǒng)領(lǐng)為基礎(chǔ)”的精細化經(jīng)營方針的有效抓手，不斷加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐，提升管理效能，為實現(xiàn)“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標提供有力保障。