近日，隨著陜鋼集團(tuán)、龍鋼公司、儲(chǔ)運(yùn)中心各級(jí)“三會(huì)”的相繼召開，儲(chǔ)運(yùn)中心把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好各級(jí)“三會(huì)”精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，全體黨員干部職工提高站位、眼睛向內(nèi)，迅速將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來，確保不留空白、不留死角、全面覆蓋，真正將會(huì)議精神落地生根，融入“生產(chǎn)經(jīng)營”這一中心，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)指令工作。

突出“活”字抓學(xué)習(xí)。

該單位第一時(shí)間制定并部署落實(shí)具體宣貫舉措，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃表，充分利用作業(yè)區(qū)周工作例會(huì)、班組班前班后會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式大力宣傳會(huì)議精髓，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員擔(dān)當(dāng)意識(shí)，給廣大職工群眾講明白、講透徹，讓每名黨員職工讀懂吃透會(huì)議精神，以萬筆業(yè)務(wù)無差錯(cuò)及中心“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”精細(xì)化管理方針為契機(jī)，提高全員工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，以班組為單位采取傳幫帶學(xué)習(xí)會(huì)、員工個(gè)人自學(xué)等形式，組織職工學(xué)習(xí)研討，持續(xù)做活學(xué)習(xí)形式，堅(jiān)持學(xué)深悟透，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)吸引力，達(dá)到統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)一致、行動(dòng)同步。

突出“新”字造氛圍。

該單位充分運(yùn)用各種宣傳平臺(tái)，通過設(shè)立“三會(huì)”精神學(xué)習(xí)專欄，及時(shí)通過微信群、QQ群等線上平臺(tái)向大家宣傳會(huì)議精神重點(diǎn)內(nèi)容，層層傳達(dá)，確保到班組、到人。并要求黨員干部充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，堅(jiān)持學(xué)在前、討論在前、落實(shí)在前，從學(xué)到思、到悟、再到講，持續(xù)推進(jìn)會(huì)議精神傳達(dá)走深走實(shí)，引導(dǎo)黨員職工將會(huì)議精神貫穿到具體工作中，形成上下一盤棋、一條心的良好局面。同時(shí)，該單位創(chuàng)新方式方法，將“三會(huì)”精神貫穿于“微課堂”、班組活動(dòng)等各種形式當(dāng)中，確保在崗職工參與知曉全覆蓋。

突出“實(shí)”字重成效。

該單位聚焦各級(jí)“三會(huì)”提出的管理、成本、安全、創(chuàng)效等新要求，要求各班組根據(jù)實(shí)際情況談思路、談措施，根據(jù)全年指標(biāo)任務(wù)對(duì)年度實(shí)施方案和指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再夯實(shí)再優(yōu)化，建立目標(biāo)倒逼機(jī)制，不斷調(diào)整管理舉措，不講客觀原因，克服自身各項(xiàng)工作困難，打造兼具質(zhì)量與多樣性的特色工作、品牌項(xiàng)目。同時(shí)，由各級(jí)管理干部深入一線進(jìn)行“三會(huì)”精神宣講，圍繞事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)問題與職工進(jìn)行解讀，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，在黨員干部中持續(xù)開展價(jià)值創(chuàng)造能力提升、干部大學(xué)習(xí)大提升活動(dòng)和“深入基層、服務(wù)一線”工作，錘煉“擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、學(xué)習(xí)、爭先”的干部隊(duì)伍，聚焦難點(diǎn)，破題攻關(guān)，以新思維、新舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。