2022年以來(lái)，能源管控中心緊緊抓住技術(shù)革新“牛鼻子”，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)軟實(shí)力提升，以剛性考核倒逼硬指標(biāo)突破，不斷激發(fā)能源保供新動(dòng)能，呈現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌更加斗志昂揚(yáng)，各項(xiàng)能源保供指標(biāo)顯著提升的良好局面。

黨建領(lǐng)航，軟實(shí)力顯著提升

        深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作緊密結(jié)合，切實(shí)抓好組織建設(shè)、新聞宣傳、文化文明等工作，不斷提升黨建軟實(shí)力。組織支部書記、組織委員、政工員赴煉鋼廠連一黨支部、天車黨支部觀摩、學(xué)習(xí)交流黨支部標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶著問(wèn)題虛心聽取先進(jìn)黨支部工作經(jīng)驗(yàn)介紹，認(rèn)真觀摩相關(guān)臺(tái)賬和黨建工作成果，進(jìn)一步深化對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)。深入推進(jìn)重溫《把信送給加西亞》專題活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工認(rèn)認(rèn)真真讀原文、悟原理，積極撰寫心得體會(huì)，努力做好“送信人”，當(dāng)好“守信人”，以迎難而上、說(shuō)干就干的強(qiáng)大執(zhí)行力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        “學(xué)習(xí)羅文精神就是要做到‘接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不打折扣、完成任務(wù)走在前列’，在平凡的崗位勤勉敬業(yè)，不斷完善自己，努力做好每一件事情。”在該單位電氣黨支部組織的學(xué)習(xí)心得分享活動(dòng)中，電工陳紅莉這樣說(shuō)道。

剛性考核，硬指標(biāo)不斷突破

        結(jié)合契約化管理修訂績(jī)效考核辦法，壓緊壓實(shí)各級(jí)各層人員責(zé)任，以剛性考核在全體干部職工中牢固樹立“收入來(lái)自客戶、利潤(rùn)要靠競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)績(jī)決定薪酬、幸福源于奮斗”的改革理念，倒逼各項(xiàng)能源保供硬指標(biāo)不斷突破。推行清單制管理，聚焦“干事”文化，建立全方位、全覆蓋的抓落實(shí)機(jī)制，以7個(gè)重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目為核心，明確列出推進(jìn)計(jì)劃，卡死時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取日通報(bào)、周總結(jié)、月考核等方式，確保預(yù)定的進(jìn)度和目標(biāo)落到實(shí)處、不打折扣。

        在一系列剛性考核激勵(lì)下，該單位干部職工主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞自供電比例、煤氣回收、噸鋼能耗等重點(diǎn)能源指標(biāo)出主意、想辦法、添舉措，充分發(fā)揮專業(yè)聯(lián)動(dòng)作用和能源管控合力，科學(xué)調(diào)控管網(wǎng)參數(shù)，嚴(yán)格做好能源保供過(guò)程管理，力促生產(chǎn)指標(biāo)不斷提升，能源消耗持續(xù)降低。2月份，實(shí)現(xiàn)自供電比例58.42%，噸鋼中水處理1.56m³/t，均突破歷史最高指標(biāo)。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)，新動(dòng)能彰顯成效

        2022年以來(lái)，“技術(shù)、創(chuàng)新”是該單位干部職工中流行的熱詞，特別是近期舉行的技術(shù)技能人才競(jìng)聘工作，更是進(jìn)一步激發(fā)了廣大技術(shù)技能人員的創(chuàng)新活力，增添了能源保供工作的創(chuàng)新動(dòng)能，一項(xiàng)項(xiàng)技改項(xiàng)目陸續(xù)實(shí)施見效。

        積極實(shí)施技術(shù)改造，有效開展節(jié)水工作。針對(duì)450平方米燒結(jié)余熱發(fā)電循環(huán)水所需新水消耗較大的情況，在不影響凝汽器運(yùn)行及發(fā)電量的情況下，通過(guò)內(nèi)部調(diào)整循環(huán)水加藥方案，將循環(huán)水濃縮倍數(shù)提高到3.5倍，年可節(jié)約新水39萬(wàn)m³。聚焦重點(diǎn)能耗設(shè)備，以生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)力促用電量降低。將增壓風(fēng)機(jī)入口負(fù)壓降低，系統(tǒng)運(yùn)行期間關(guān)閉冷風(fēng)閥，調(diào)小引風(fēng)機(jī)風(fēng)門開度和循環(huán)風(fēng)檔，從而實(shí)現(xiàn)增壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率降低5HZ，運(yùn)行電流降低20A，2月份日均節(jié)電2萬(wàn)kWh。開展技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化維修，進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)聯(lián)信息溝通，優(yōu)化工藝管理，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)時(shí)工況科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)節(jié)空壓機(jī)運(yùn)行參數(shù)，2月份噸鋼耗空氮同比減少3.83 m³/t，創(chuàng)效30萬(wàn)元。

        “創(chuàng)新創(chuàng)效情況是我們此次技術(shù)技能人才競(jìng)聘的重要考評(píng)指標(biāo)之一，因?yàn)橛辛嗣鞔_的導(dǎo)向，大家的技術(shù)革新勁頭更足了。”談到技術(shù)革新多點(diǎn)開花結(jié)果的背后原因，該單位負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)道。