起步就要提速，開局就要爭先。檢驗計量中心在新成立之際，堅持“創(chuàng)新管理，素質提升”并重，深耕崗位標準化管理體系建設，精準施策直達檢驗計量工作“靶心”，全面提升管理新思路，奮力開啟發(fā)展新征程。

較真碰硬，夯實制度強根基

        隨著公司“一罐制”鐵鋼一體化平臺的運行，各項新技術、新工藝的不斷投入使用，對檢化驗計量管理模式、干部職工觀念轉變提出了更高要求。為適應公司新形勢，該單位全面梳理工作管理中的薄弱環(huán)節(jié)，重新制定各項管理制度，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”制度，建立健全崗位責任和廉潔紅線“兩個清單”。創(chuàng)新技術工作管理模式，使技術工作任務清單化、目標責任化、業(yè)績指標化，并不斷與行業(yè)技術上層對標，以科技賦能新形式，保證檢化驗計量各項作業(yè)規(guī)范性、嚴肅性、科學性、公正性，形成層次清晰、內容具體、覆蓋全面的檢驗計量管理體系。

        與此同時，專業(yè)人員編制崗位廉潔紅線“口袋書”、編印檢化驗工作紅線清單，踐行知責于心、擔責于身、履責于行的工作方式;創(chuàng)新推行失職問責檢討機制，讓履職不力人員“紅臉出汗”，達到警示效果。

檢視問題，激活發(fā)展新動能

        四月份，該單位把創(chuàng)新管理作為引領發(fā)展的第一動力，通過不斷探索實踐“科技+檢驗”相融互通，對技術管理人員進行有針對性的高端前沿分析技術性培訓，積極參加“掃描電鏡+能譜分析在冶金分析中的應用研究”系列網(wǎng)上視頻培訓，開啟了“實干+創(chuàng)新”的奮進之旅。

        創(chuàng)新推行含鐵料窄區(qū)間攻關項目，推出縮小X熒光分析允差，提升進廠原燃料檢化驗分析準確性，調研焦炭熔損率測定行業(yè)標準……一系列課題研究，促使一個適宜燒結爐料優(yōu)化配料，進廠物料結算更為精準數(shù)據(jù)的技術方案落地生根，繪制出一幅檢化驗科技創(chuàng)新的精彩畫卷。同時不斷深耕原燃料異常數(shù)據(jù)探查，持續(xù)深化檢驗與生產(chǎn)相融合，逐步形成技術創(chuàng)新、成果轉化、示范引領的良性循環(huán)。

同心戰(zhàn)斗，共謀發(fā)展話未來

        “完成450㎡燒結空氣、氮氣、十萬氣柜、6000制氧氮氣，共計7臺周檢變送器的安裝調試，已正常運行。”“完成29臺測量設備的檢定工作，完成煉鐵廠燒結工序原一1#系統(tǒng)26臺工藝秤運行情況檢查。”“今日共完成檢化驗試樣分析4547個，其中熒光分析1165個，光譜分析1126個……”在檢驗計量中心各崗位，員工們搶抓工作“黃金期”，按下各項工作“快進鍵”，掀起大干快上抓進度、攻堅克難促發(fā)展的新熱潮，各項工作如火如荼地開展。

        今年以來，面對疫情形勢，該單位一手抓疫情防控、一手抓工作進度。防疫與工作兩不誤，其中組織技術人員總結崗位創(chuàng)新經(jīng)驗，撰寫論文3篇、申請專利3個，獲批專利1個。

        艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。檢驗計量中心干部職工將心往一處想、勁往一處使，奮楫爭先，為完成全年各項目標任務努力奮斗，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。