五月份，龍鋼公司煉鋼廠積極開展“應(yīng)急管理月”活動，鼓足干勁、全面發(fā)力，大力營造“大干紅五月 安全不打烊”的良好氛圍，結(jié)合崗位實際情況，為員工精心配制“應(yīng)急套餐”，推動安全管理工作不斷向縱深發(fā)展。

“應(yīng)急課堂”念好安全“緊箍咒”

        針對關(guān)鍵設(shè)備運行情況，該單位實時更新安全操作規(guī)程，制定應(yīng)急管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，結(jié)合崗位重大風(fēng)險源、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)等重點內(nèi)容，要求全員以“每周一練”、安全活動日應(yīng)急演練的方式，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和探討。結(jié)合實際情況，每周二組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)，通過應(yīng)急知識宣傳欄、專題培訓(xùn)、應(yīng)急知識答題競賽等多渠道、多形式開展宣貫活動，普及法律常識，切實增強各級人員應(yīng)急管理法治意識，并結(jié)合應(yīng)急知識競賽形成學(xué)、考閉環(huán)，將安全防線設(shè)在員工對規(guī)程及制度的“知”與“識”上。

“應(yīng)急卡片”織密安全“防控網(wǎng)”

        該單位以安全生產(chǎn)專項整治三年行動為抓手，堅持問題導(dǎo)向，全面開展安全生產(chǎn)工作。健全應(yīng)急管理體系，修訂完善演練及處置方案，圍繞轉(zhuǎn)爐關(guān)鍵設(shè)備、現(xiàn)場管理、操作規(guī)程、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治、應(yīng)急管理等方面開展安全風(fēng)險和隱患大排查活動，建立應(yīng)急處置方案以及崗位應(yīng)急卡。將應(yīng)急內(nèi)容張貼在宣傳欄，讓全員明確各級各層、各班組各崗位及個人在應(yīng)急救援體系中的職責(zé)和責(zé)任。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，利用安全活動日組織應(yīng)急預(yù)案、自救互救和避險逃生知識培訓(xùn)，檢查各爐座應(yīng)急器材(警示牌、職業(yè)告知牌、救援繩、防墜器、安全帶、警戒線)是否完好充足。利用班前班后會，全面普及風(fēng)險防范和應(yīng)急處置等知識，大力營造全員“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的良好氛圍，不斷提高員工安全意識和自我防范能力。

“雙盲演練”打好安全“組合拳”

        該單位結(jié)合實際情況，根據(jù)年初計劃積極開展應(yīng)急救援演練活動。各作業(yè)區(qū)形成常態(tài)化應(yīng)急訓(xùn)練，不斷提升專業(yè)隊員應(yīng)急能力和全員整體應(yīng)急素質(zhì)。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求，扎實開展高溫金屬溶液泄漏應(yīng)急演練，以“四類危險作業(yè)”事故、危險化學(xué)品泄漏、重大設(shè)備事故、突發(fā)火情等緊急狀態(tài)為重點，采取不打招呼、隨機設(shè)置場景等“雙盲”形式模擬突發(fā)緊急情況，通過開展不同層級的應(yīng)急演練活動，對應(yīng)急演練進(jìn)行評估，及時總結(jié)經(jīng)驗、分析存在問題和不足，撰寫評估報告，強化提升系統(tǒng)應(yīng)急能力和專兼職應(yīng)急救援隊伍綜合素質(zhì)。