進入2022年，煉鐵廠原二作業(yè)區(qū)緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，圍繞“時間過半、任務過半”總體要求，牢固樹立“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念不動搖，緊抓成本效益、能耗管控、工藝技術，堅持以精準原燃料計量為著力點，持續(xù)深挖內(nèi)潛、降本增效，助推煉鐵“經(jīng)濟冶煉”。

工藝統(tǒng)領 確保數(shù)據(jù)精準可靠

       為進一步保障原燃料的配比和計量的準確性，促進能耗“雙控”年度目標實現(xiàn)，該作業(yè)區(qū)堅持以工藝技術為抓手，聚焦煤化焦炭數(shù)據(jù)準確性問題，多次分析研討，最終決定申報并實施皮帶秤精準計量攻關項目，確保為高爐“提煤降焦”和原燃料配比準確性提供精準可靠工藝數(shù)據(jù)。同時針對煤化筒倉計量、高架倉前計量和上料皮帶計量，通過新增兩組皮帶秤進行三者對比，切實為高爐“經(jīng)濟冶煉”提供精確計量依據(jù)，推動“雙過半”目標完成。

管理緊跟 轉(zhuǎn)變思路促進經(jīng)營

       該作業(yè)區(qū)堅持以焦炭供應問題為著力點，牢固樹立邊算邊干、邊干邊算的思想，緊跟管理步伐，通過創(chuàng)新推行“價廉、量足、質(zhì)優(yōu)、結構佳”的物料保障方式，打破供方單方計量焦炭數(shù)據(jù)。結合實際情況，持續(xù)健全原燃料管理制度和運行模式，堅持將生產(chǎn)運行監(jiān)管端口前移，每日由專人前往監(jiān)督供方計量設備運行合理性和車輛運輸“一車一卡”執(zhí)行情況;完善實時監(jiān)控設備，隨時了解掌握焦炭全供應鏈運行情況，預防焦炭運輸和成本管理過程中出現(xiàn)摻假、作假現(xiàn)象。

真抓實干 保障高爐穩(wěn)定順行

       堅持以保障高爐穩(wěn)定順行為基礎，該作業(yè)區(qū)工藝、設備等技術人員多次召開專題研討，通過在地倉焦4#運輸皮帶和KJ2#焦運輸皮帶各安裝電子秤，實現(xiàn)了煤化與3#、4#、5#爐焦炭供應全計量，并分類匯總各處計量數(shù)據(jù)，定期對焦炭數(shù)據(jù)進行分析對比、成本核算，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)第一時間反饋，確保以準確的數(shù)據(jù)作為成本控制的科學依據(jù)，助力高爐高效保供和長期穩(wěn)定順行，讓數(shù)據(jù)更加具有引導性、參考性和依據(jù)性，快速推動煉鐵“經(jīng)濟冶煉”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。