近期，能源管控中心緊盯能源保供重點難點工作，牢固樹立過“苦日子”思想，以“降成本、提指標(biāo)、增效益”為抓手，助力各項指標(biāo)再上新臺階。

        為進一步降低用電成本，該單位按照供電負(fù)荷分級管控辦法，在確保供電安全穩(wěn)定運行的前提下，對公司三類負(fù)荷空載設(shè)備進行詳細(xì)摸排，充分發(fā)揮公司電力調(diào)度職能，以經(jīng)濟運行為抓手，及時調(diào)整供電系統(tǒng)運行方式，將各類空載設(shè)備退出系統(tǒng)運行，規(guī)范環(huán)保設(shè)備運行與生產(chǎn)同步運行時間，避免不必要的能源消耗，通過實施一系列降本增效措施，月可節(jié)約電能消耗約5萬kWh。

        該單位成立發(fā)電量提升攻關(guān)小組，針對當(dāng)前各發(fā)電系統(tǒng)存在的問題，由專人負(fù)責(zé)跟蹤督促落實，對3#高爐TRT發(fā)電10kV并網(wǎng)柜線路差動保護裝置進行升級改造，確保大修后TRT能夠高效率安全穩(wěn)定運行。對內(nèi)部降本增效項目實行專人負(fù)責(zé)、夯實責(zé)任，按照既定進度扎實推進，目前高耗能變壓器節(jié)能低耗改造近期可到貨實施，400㎡及450㎡燒結(jié)脫硫脫硝系統(tǒng)加熱爐改造項目已進入招標(biāo)階段，400㎡及450㎡燒結(jié)機頭電除塵節(jié)能改造等項目均進入實施階段。與此同時，為快速推進項目達產(chǎn)達效，該單位提前籌劃，統(tǒng)籌做好項目前期工作，確保各項目順利完成。