七月份以來，軋鋼廠板帶作業(yè)區(qū)全員從細(xì)處著手，從自我做起，牢固樹立過“緊日子”思想，扎實推進(jìn)各項節(jié)能舉措，全力以赴打贏止虧減損攻堅戰(zhàn)。

        強(qiáng)化宣貫力度提高節(jié)能生產(chǎn)意識

        該作業(yè)區(qū)以開展“消除浪費，從我做起”崗位實踐活動為契機(jī)，通過調(diào)度會、微信工作群、電子屏等載體，加大降本增效宣貫力度，提高全員節(jié)能意識。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，聚焦降本增效新路徑，制定并下發(fā)《板帶停機(jī)控產(chǎn)節(jié)能管控制度》，積極調(diào)整用電時間，合理利用峰平谷電量價差，將部分或全部高峰用電時間，轉(zhuǎn)移到低谷時段，要求停機(jī)期間關(guān)閉所有能源介質(zhì)，設(shè)備分閘斷電，編碼器停用，尤其是用電量大的檢修作業(yè)放到夜班谷值期間，全力推進(jìn)節(jié)能增效工作。

        強(qiáng)化檢查力度樹牢過“緊日子”思想

        “辦公室空調(diào)溫度設(shè)置在26度，符合要求。”“各值班室、操作臺封條已全部貼完。”“除成品4號、主軋1號、預(yù)裝遙控天車外，其余天車全部斷電……”作業(yè)區(qū)例會上，能源監(jiān)督員說道。

        為扎實推進(jìn)節(jié)能降耗工作，該作業(yè)區(qū)結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，由值班干部組成能源督查小組，堅持每天對區(qū)域能源介質(zhì)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保各環(huán)節(jié)按要求執(zhí)行;嚴(yán)格執(zhí)行用電作業(yè)報備制，按照“峰平谷”組織檢修作業(yè)，嚴(yán)格落實停機(jī)控產(chǎn)期間的節(jié)能措施，從細(xì)處著手，從自我做起，創(chuàng)新思維、集智凝智，牢固樹立過“緊日子”思想，全力以赴打贏降本增效、止虧減損攻堅戰(zhàn)。

        強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識實現(xiàn)節(jié)能效益最大化

        該作業(yè)區(qū)把監(jiān)督考核作為抓工作落實的“指揮棒”和“緊箍咒”，成立降本增效攻關(guān)小組，明確責(zé)任，做好任務(wù)分解落實，充分發(fā)揮干部引領(lǐng)作用，提高全員在工作實踐中的擔(dān)當(dāng)意識。堅持每天召開節(jié)能增效會議，通報當(dāng)天存在的問題并制定措施，對于把控不嚴(yán)的責(zé)任人進(jìn)行考核，形成閉環(huán)管控。在停機(jī)控產(chǎn)期間，通過用電作業(yè)報備、每班兩次督查、辦公室合并、操作臺值班室封閉等舉措，降低電耗;采用新技術(shù)、新工藝，減少設(shè)備維修，降低生產(chǎn)成本，為后續(xù)生產(chǎn)效益最大化奠定堅實基礎(chǔ)。