結合企業(yè)當前面臨的新形勢、新任務和新要求，近期，檢驗計量中心干部職工以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，將“抓大摳小”的降本思路轉(zhuǎn)化為具體行動，助力降本成效不斷正向疊加。

“筑”上求實效 夯實降本思想

        牢固樹立過“緊日子”思想。該單位結合生產(chǎn)實際，充分利用周例會、班前班后會等分層、分類別精準傳達公司周工作例會精神。堅持按照將“形勢講清、壓力講明、任務講透”的思路，正面引導職工牢固樹立實戰(zhàn)意識，切實扛起責任，增強與企業(yè)休戚與共、闖關奪隘的使命感。加強對降本增效典型做法及階段性成果的總結宣傳，引導干部職工細算設備維護成本賬，油耗電費投入賬，修舊利廢效益賬等，促使操作層領悟到位、技術層把握到位、各專業(yè)科室融合到位，力促全員凝聚起“節(jié)能降耗”齊發(fā)力、“深挖內(nèi)潛”促發(fā)展的思想共識。

“省”上提要求 算細降本賬目

        強化“節(jié)約也是降本”的行動。該單位以“減存量、控增量、降成本”要求為導向，堅持按照工作項目化、項目清單化、清單責任化工作主線強化責任落實，有力有序高效推動各項成本最大限度降低。加強過程管控，嚴把材料計劃審批、領料控制、用料監(jiān)督、交舊領新“四道關口”，建立物資回收臺賬、細化庫存臺賬，以精細促精益，有效激發(fā)職工節(jié)約創(chuàng)效的積極性和主動性。其中，按照“省下的就是掙下的、創(chuàng)效一分不嫌少”的節(jié)約意識，從“把企業(yè)利益放在第一位就是最大的降本”“標準化作業(yè)就是最大的降本”“權威發(fā)布每一個實驗數(shù)據(jù)就是最大的降本”等方面細化行動，助力降本工作不斷取得新進展。7月份，該單位修舊利廢項目上報率較上月提升65%，節(jié)約5.3萬元。

“研”上下功夫 疊加降本動力

        調(diào)動和挖掘全員創(chuàng)新潛力和干事動力。主動深入三分廠開展重點“降本增效”項目對標交流，積極組織專業(yè)技術、技能人員圍繞制約各分廠安全生產(chǎn)、效益提升等方面的卡脖子技術問題進行分析研判和試驗攻關，著力推進產(chǎn)學研用深度融合。實施《精準分析煉鋼物料中氧化亞鐵和單質(zhì)鐵等成分含量》《軋鋼廠入爐輥道秤管理定尺率攻關》《煉鋼用熔劑類中微量元素分析分析方法開發(fā)》《開發(fā)煤焦中鉀鈉等有害元素分析方法》等多項提質(zhì)增效項目，在煉鋼廠降低鋼鐵料消耗，煉鐵廠有效實施護爐工作、提升鐵水一級品率、提煤降焦、降低燃料比等方面，建立起有力的檢驗計量數(shù)據(jù)支撐。7月份，該單位送樣及時率提升了20%，合格率提升25%，精準率提升37.5%。