進入四季度，龍鋼公司煉鋼廠全體干部職工緊盯全年各項目標任務不動搖，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風，自覺把責任扛在肩上，在提升各項指標和降本增效工作上下足功夫，凝心聚力、攻堅克難，舉全員之力，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，用靚麗的“答卷”為黨的二十大獻禮。

堅定信心、錨定目標，在凝心聚力中激發(fā)“戰(zhàn)斗力”

        面對當前嚴峻的鋼鐵市場，該單位緊盯“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標，利用月總結(jié)大會、周例會、班前班后會進行形勢任務教育宣講，突出目標導向、問題導向、結(jié)果導向，號召全員立足本職崗位，兩眼向內(nèi)、苦練內(nèi)功，認真貫徹上級安全生產(chǎn)工作各項決策部署，扎實落實安全生產(chǎn)主體責任，發(fā)揮煉鋼新區(qū)低成本優(yōu)勢，狠抓安全、生產(chǎn)、設備、工藝等重點指標。各鑄機對成本指標進行分解，嚴格每班成本的過程控制，形成班清日算機制，重點對換包開澆產(chǎn)生的坯頭坯尾、大包澆余、中包剩鋼、定尺定重準確率監(jiān)控，對單爐出坯量、定重、定尺合格率等工藝指標實行嚴格過程管控，確保各項指標處于良好水平，奮力開創(chuàng)各項工作新局面。

綿綿用力、久久為功，在精打細算中過好“緊日子”

        該單位要求全員牢固樹立過“緊日子”思想，鼓勵職工從身邊點滴小事做起，時時處處算細賬、降成本，充分挖掘和凝聚一線職工智慧，集思廣益。維修區(qū)域大力開展降本增效工作，持續(xù)加大設備維修力度、回收再利用力度和小技小改力度。生產(chǎn)班組在工藝上不斷探索完善，提升人員標準化操作水平，做到人人肩上有指標，崗位考核有數(shù)據(jù)。同時要求班分析、周總結(jié)、月評比，不斷深挖內(nèi)部降本增效潛能，使各班組在你追我趕中提指標、降成本，全力以赴打好降本增效攻堅戰(zhàn)。

奮楫爭先、深挖內(nèi)潛，在攻堅克難中打贏“逆風球”

        該單位持續(xù)推進“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟”作用，聚焦關(guān)鍵設備和生產(chǎn)中的重點難點問題，根據(jù)生產(chǎn)中的難點問題，成立技術(shù)攻關(guān)小組，通過現(xiàn)場討論、測量、試驗等，不斷優(yōu)化工序，改造設備，有效解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，穩(wěn)步提升各項指標。通過開展系列攻關(guān)活動，中包壽命提升了7個小時，結(jié)晶器通鋼量最高突破16000噸，鋼坯合格率達到100%，噸鋼消耗穩(wěn)定到0.8元……黨員干部在攻堅克難中充分發(fā)揮了先鋒模范作用，為企業(yè)打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)注入了新動能。