“‘提煤降焦’不僅是落實國家清潔生產(chǎn)、‘雙控’‘雙碳’等政策的需要，更是龍鋼公司降本增效、提高競爭力、實現(xiàn)‘國內(nèi)一流 行業(yè)領先’總目標的迫切需要，也是回答綠色低碳發(fā)展之問的一條現(xiàn)實路徑。”2022年以來，龍鋼公司鐵前系統(tǒng)緊扣行業(yè)新時代高質量發(fā)展要求，堅持以提升經(jīng)營管控能力、增強鐵前核心競爭力為發(fā)展使命，牢固樹立“以經(jīng)濟效益為中心、以工藝技術為統(tǒng)領、以設備穩(wěn)順為基礎”的生產(chǎn)經(jīng)營方針不動搖，扎實落實“提煤降焦”專項行動，各項經(jīng)濟指標取得顯著成效。其中，五座高爐噸鐵入爐焦比較8月份降低15千克，5#高爐噸鐵焦比較8月份降低18.1千克，實現(xiàn)歷史性突破，達到區(qū)域領先水平，邁向行業(yè)第一方陣。

緊盯目標 揚長補短 深化對標內(nèi)涵

       開展對標交流，找差距、拓思路，可以促進“提煤降焦”快速實施。結合陜鋼集團“提煤降焦”總體部署要求和階段性攻關目標，龍鋼公司堅持以成本競爭力提升為核心，迅速成立“提煤降焦”攻關組，由公司生產(chǎn)副總擔任組長，將各高爐分為四個小組，細化責任到人，分組實施攻關，精準、分類推進各高爐“提煤降焦”工作。自攻關活動開展以后，持續(xù)深入推動“石普方、建南三”、晉南區(qū)域行業(yè)對標和西北聯(lián)鋼內(nèi)部對標等工作，以“線上+線下”交流方式，從高爐操作、成本管理、設備智能制造等方面加大“與行業(yè)對標、與區(qū)域對標、與歷史對標”三維度對標，對重點指標實施精準表單化對標，形成降本增效對標專項攻關項目。開展對外合作交流，邀請煉鐵交流、賽迪專家團隊，開展塊礦烘干、球團焙燒、低碳冶煉、高爐冶煉操作等技術交流培訓，指導實踐操作、積累調劑經(jīng)驗，豐富煉鐵關鍵崗位人員基礎知識，進一步提升鐵前技術水平，全面實施高爐提煤降焦攻關，取長補短，追趕超越。

解放思想 協(xié)同聯(lián)動 強化外圍保障

       高爐是系統(tǒng)工程，需要多方協(xié)同聯(lián)動、緊密配合。龍鋼公司堅持在保障系統(tǒng)“安全、穩(wěn)定、高效”生產(chǎn)運行的基礎上，充分汲取歷年焦炭質量劣化造成高爐指標變差、行業(yè)排名下滑教訓，以夯實要素保障為“提煤降焦”攻關核心，重點聚焦含鐵料、焦炭供應質量、氧氣供應量等高爐外圍保障，堅持每日晨會對原燃料、生產(chǎn)工藝、設備等問題進行通報，定期研討分析。牢守物料質量紅線底線意識，按照“我吃我要看 我用我要管”物料延伸管理原則，加強物料監(jiān)督，主動向前管理。成立煉鐵物料檢查小組，實行24小時監(jiān)督檢查，監(jiān)督進廠物料取樣、驗收、表觀質量檢查等工作，監(jiān)督燒結、球團、塊礦、焦炭等原燃料質量，確保高爐穩(wěn)定順行。同時做好與韓城公司、供貨商溝通工作，積極與技術、檢化驗、采購等部門聯(lián)動，到焦化企業(yè)協(xié)調解決問題，持續(xù)優(yōu)化原燃料管控，確保質量受控，為指標提升、創(chuàng)造焦比新歷史奠定堅實基礎。

創(chuàng)新機制 精心操作 細化內(nèi)部管控

       實現(xiàn)目標不僅需要充分發(fā)揮工藝統(tǒng)領作用，更需要強化高爐內(nèi)部管控。龍鋼公司堅持“生產(chǎn)穩(wěn)定順行是企業(yè)最大的降本增效”的思想，積極探索高爐長期穩(wěn)定、順行、低耗的操作方法，通過嚴守工藝控制底線、紅線，嚴肅各項工藝管控執(zhí)行，堅持以穩(wěn)定爐況為核心，創(chuàng)新推行高爐攻守退、高爐“體檢制”、八定九固法，堅持每天召開爐況分析會，不斷優(yōu)化裝料制度，逐步增大噴煤量，提升焦炭負荷，改善煤氣利用，實施全風作業(yè)，穩(wěn)定氣流分布。持續(xù)加強高爐精細化操作，加大降硅、穩(wěn)硅高爐工藝技術攻關，嚴控硅、硫范圍，強化爐前出鐵管理，實現(xiàn)鐵前工藝科學化管理，促進高爐爐況實現(xiàn)長周期順行。針對生產(chǎn)設備保障，堅持以“提高工作效率”為設備要素保障目標，加快推動新工藝、新技術、新設備應用，大力實施智能制造建設，提高設備運行能力，深挖“提煤降焦”最大潛力。

       進入四季度，龍鋼公司將始終圍繞高質量發(fā)展主線，以“國內(nèi)一流 行業(yè)領先”為目標，踐行新發(fā)展理念，穩(wěn)步提升生產(chǎn)經(jīng)營指標和降本增效成果，全力做好龍鋼公司鐵前降本大文章。