11月份，為確保檢修安全全面受控，煉鋼廠提前謀劃、多措并舉，明確責(zé)任分工、狠抓過(guò)程管理、抓實(shí)安全管理、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，全體干部職工頑強(qiáng)拼搏、百折不撓，以良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的工作作風(fēng)，科學(xué)有序做好檢修準(zhǔn)備工作，為全面打贏檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

吹響號(hào)角，備戰(zhàn)檢修

        該單位采取“員有所需，培有所專(zhuān)”的培訓(xùn)方式，為全員進(jìn)行監(jiān)護(hù)人知識(shí)、工器具使用、受限空間專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，共開(kāi)展4場(chǎng)次200余人培訓(xùn)，使其掌握檢修知識(shí)，通過(guò)“寓教于樂(lè)”的培訓(xùn)方式，使培訓(xùn)人員更易接受檢修安全知識(shí)。針對(duì)此次大修，各作業(yè)區(qū)將重點(diǎn)放在解決長(zhǎng)期困擾安全生產(chǎn)的各類(lèi)“頑疾”上，并召開(kāi)檢修專(zhuān)題會(huì)議，研討解決方案，有針對(duì)性地列出檢修計(jì)劃，保障檢修安全。針對(duì)此次檢修項(xiàng)目多、時(shí)間跨度長(zhǎng)、工期任務(wù)重、質(zhì)量要求高等挑戰(zhàn)，該單位組織檢修突擊隊(duì)沖鋒在前，安全監(jiān)督攻堅(jiān)小組緊隨其后，全體干部職工思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確，高效協(xié)作、密切配合，全力以赴投入到檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)中。

嚴(yán)字當(dāng)頭，安全生產(chǎn)

        針對(duì)此次檢修人員雜、交叉作業(yè)多、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，把好安全關(guān)口，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)，成為當(dāng)前面臨的首要任務(wù)。為確保檢修工器具落實(shí)到位，各科室聯(lián)動(dòng)對(duì)維修工器具進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格鋼絲繩、照明燈、吊裝帶及時(shí)進(jìn)行更換，保障檢修工器具均符合安全要求，確保檢修人員關(guān)鍵時(shí)刻拿得出、用得上。此外，對(duì)大修期間各項(xiàng)措施嚴(yán)格要求，從規(guī)范填寫(xiě)“工作票”到完善安全技術(shù)交底手續(xù)，從執(zhí)行系統(tǒng)隔離措施到危險(xiǎn)點(diǎn)全面分析，確保作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行stop30秒辨識(shí)危險(xiǎn)危害因素。針對(duì)高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，從安全責(zé)任、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、檢查監(jiān)督四個(gè)方面抓起，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，將安全責(zé)任落實(shí)到人，提升安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全防范措施，有效防范和控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

全面受控，壓實(shí)責(zé)任

        針對(duì)此次檢修安全進(jìn)行詳細(xì)部署，設(shè)立安全巡查小組，積極發(fā)揮安全監(jiān)督體系作用。采取全天候24小時(shí)不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定期對(duì)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全全面受控，從人員勞護(hù)用品、安全措施落實(shí)、能源介質(zhì)確認(rèn)、人員違章、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行排查，確保將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。巡查中，對(duì)人員作業(yè)過(guò)程違章采取“提個(gè)醒”“現(xiàn)糾”“考核”等方式，讓違章人員“不敢”違章，安全管理人員堅(jiān)持全天候堅(jiān)守檢修現(xiàn)場(chǎng)，每天進(jìn)行不少于2次的監(jiān)督檢查，按照問(wèn)題當(dāng)日梳理、當(dāng)日通報(bào)、及時(shí)督辦、及時(shí)閉環(huán)的原則，精準(zhǔn)把控檢修現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，有效降低檢修現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，為四季度檢修安全打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。