2022年以來，龍鋼公司煉鐵廠深入推進科技管理工作，持續(xù)深化科技創(chuàng)新思路，堅持以創(chuàng)新驅(qū)動為核心，大力培養(yǎng)科技人才，不斷完善科技制度，快速推動科技成果孵化，確保為企業(yè)跨越式發(fā)展提供強有力的科技支撐。

選人才、激活力，聚高水平創(chuàng)新團隊

       科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。該單位堅持緊抓人才驅(qū)動關(guān)鍵點，持續(xù)加強科技創(chuàng)新工作優(yōu)勢和主導權(quán)，對內(nèi)突出評價創(chuàng)新，從單位內(nèi)部各層級、各崗位精心選拔30余名技術(shù)骨干，凝聚起一支上至黨政一把手、下至一線技術(shù)能手的內(nèi)部科研創(chuàng)新力量。同時選拔專業(yè)對口、學歷學位基礎條件較好的新入職大學生進入科技創(chuàng)新后備人才梯隊，以專業(yè)學習培養(yǎng)、項目一線歷練等培養(yǎng)方式，抓住技術(shù)人才關(guān)鍵成長期，定期開展理論與實踐能力測評，并輔助運用關(guān)鍵崗位指標賽馬、管理人員年度考評、科級干部契約化管理機制，優(yōu)勝劣汰，確?？萍既瞬抨犖閷崿F(xiàn)良性循環(huán)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大人才及技術(shù)支撐。

抓制度、重引導，建高效率創(chuàng)新機制

       圍繞鐵前系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營，該單位持續(xù)深化科技創(chuàng)新工作思路，堅持“面向系統(tǒng)，服務生產(chǎn);創(chuàng)新創(chuàng)造，提質(zhì)增效;項目追責，問題解決;尊重科學，成果孵化”的工作原則，通過不斷完善現(xiàn)有系統(tǒng)自動化和智能化控制技術(shù)，加大生產(chǎn)工藝、智能制造等方面的革新和改進，力促生產(chǎn)成本持續(xù)降低、經(jīng)濟指標優(yōu)化提升。先后制定和完善《龍鋼公司煉鐵廠科技工作管理辦法》《龍鋼公司煉鐵廠創(chuàng)新引領獎管理辦法》等制度，充分激發(fā)一線職工創(chuàng)新熱情，鼓勵職工主動參與的積極性和主動性。結(jié)合工作中的痛點、難點、堵點問題開展頭腦風暴，大力開展技術(shù)攻關(guān)和管理創(chuàng)新，積極營造“人人成為創(chuàng)新主體，崗崗都是創(chuàng)新平臺”的鐵前科技創(chuàng)新工作氛圍。

強組織、重實踐，推高質(zhì)量創(chuàng)新成果

       該單位聚焦鐵前系統(tǒng)關(guān)鍵核心技術(shù)，對標行業(yè)先進鋼企，瞄準短板不足，充分利用科技例會，廣泛征集項目推進中存在的“卡脖子”問題，并積極開展“一月一主題”和“一季度一研討”活動，鼓勵關(guān)鍵崗位技術(shù)人員揭榜掛帥，快速推動科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地。嚴格按照陜鋼集團和龍鋼公司科技項目工作要求，制定調(diào)研論證、項目審批、技術(shù)交流、方案制定、招標采購、設備安裝、調(diào)試運行、驗收評價等關(guān)鍵進度節(jié)點，定期跟蹤評價、考核驗證項目開展過程和實施效果，確保項目行得通、真管用、達預期、利長遠。據(jù)悉，在2022年陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽中，該單位《燒結(jié)礦還原性影響因素研究與應用》《燒結(jié)礦生產(chǎn)優(yōu)化控制技術(shù)》創(chuàng)新成果分別榮獲二等獎，《鐵礦石親水性研究與應用》創(chuàng)新成果榮獲三等獎。