節(jié)能重在一點(diǎn)一滴，降本貴在持之以恒。上半年，能源管控中心以利潤中心建設(shè)為主線，加強(qiáng)能源督查，強(qiáng)化過程管控，不斷提升能源管理水平，推動節(jié)能降耗工作取得新突破。

加強(qiáng)能源督查 規(guī)范管理降能耗

        該單位積極開展動力能源督查，有效提升全員科學(xué)用能、計劃用能意識，促進(jìn)各單位用能結(jié)構(gòu)優(yōu)化和開停機(jī)時段優(yōu)化，為節(jié)能降耗工作夯實(shí)基礎(chǔ)。上半年，該單位累計開展動力能源督查11次，發(fā)現(xiàn)問題74項(xiàng)，現(xiàn)已整改70項(xiàng)，其余4項(xiàng)問題列入檢修計劃，待檢修時處理。同時，加強(qiáng)給排水檢查、巡檢和排水水質(zhì)取樣分析，督促各單位規(guī)范用水，堅(jiān)持做好管網(wǎng)壓力調(diào)控，積極推進(jìn)水系統(tǒng)管網(wǎng)改造和超濾大修，提高脫鹽率，提升產(chǎn)水水質(zhì)和產(chǎn)水率，上半年同比計算月均節(jié)水23萬m³。

開展宣貫學(xué)習(xí) 確保規(guī)范高效開展

        為提升全員對異常指標(biāo)的分析能力，該單位組織開展多層次、全方位培訓(xùn)學(xué)習(xí)10余次，對參培人員進(jìn)行能源管理基礎(chǔ)知識、能源管理體系、能源合同等方面培訓(xùn)，加深參培人員對能源管理專業(yè)知識的理解，提升能源管理工作效率。另外，對《水資源管理》《電價及電單耗分析》《節(jié)能項(xiàng)目管理制度》和外協(xié)單位《能源管理制度》制度進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，確保能源管理工作按照各項(xiàng)制度規(guī)范開展。

強(qiáng)化過程管控 降本增效結(jié)碩果

        在管理節(jié)能方面，該單位持續(xù)發(fā)力，組織開展“杜絕跑冒滴漏，爭做節(jié)能管家”主題活動，引導(dǎo)全員參與監(jiān)督“跑冒滴漏”，對發(fā)現(xiàn)的問題積極上報并進(jìn)行整改。自活動開展以來，共發(fā)現(xiàn)并整改問題102項(xiàng)，不僅增強(qiáng)了全員節(jié)能意識，而且提升了能源管理質(zhì)效。在技術(shù)節(jié)能方面，該單位實(shí)施了265㎡燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)節(jié)能改造，對原風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子進(jìn)行拆除，更換為三元流節(jié)能轉(zhuǎn)子后進(jìn)行調(diào)試、試機(jī)運(yùn)行正常。改造后，節(jié)電率達(dá)到12.42%，月降低電能消耗60余萬kWh。