看似普通的工作，他能做到極致;看似平凡的崗位，他干出了不凡的成績，他就是第五屆陜西冶金青年科技獎獲得者，龍鋼公司電氣責(zé)任技師李輝。十九年的寒來暑往，憑著對電力技術(shù)的熱愛，他一步一個腳印，以過硬的技術(shù)，在公司電力一線穩(wěn)扎穩(wěn)打，從懵懂青年到“技術(shù)大拿”，從普通電工到電氣責(zé)任技師，他用實際行動詮釋了堅持和熱愛。

精益管理 規(guī)范流程嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)

        自2004年參加工作以來，李輝從最基層的外線電工干起，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，不斷提升技能水平。每逢檢修，消缺除患他總是率先進入?yún)^(qū)域認(rèn)真檢查，不放過每一個高壓室，每一條線路。埋頭于各個設(shè)備間查故障、改參數(shù)，或奔波穿梭于裝置區(qū)處理硬件故障。在他的精心“照顧”下，管轄區(qū)域300多臺設(shè)備多年來未出現(xiàn)異常狀況。

        由于工作上認(rèn)真刻苦，2014年，李輝獲得在電力調(diào)度崗位上鍛煉的機會。他深推精益化管理，研究制定表單式管理流程，進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度術(shù)語和操作程序，為提高調(diào)度專業(yè)管理水平奠定了堅實基礎(chǔ)。根據(jù)公司高壓設(shè)備升級更新情況，他逐一核查現(xiàn)場設(shè)備，梳理每一類型設(shè)備的操作任務(wù)，編制出與之相符的操作票，助力“兩票”管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化深入推進。

精打細(xì)算 深挖潛能降成本

        “干工作和過日子一樣，精打細(xì)算才能紅紅火火。”為落實降本增效目標(biāo)任務(wù)，他堅持“勤儉持家”，深挖系統(tǒng)潛力，在保證供電安全的前提下，尋求最佳經(jīng)濟運行模式，減少電費開支。

        公司3#、4#高爐爐后除塵風(fēng)機原設(shè)計為磁控啟動方式，啟動電流大、能耗高。李輝帶領(lǐng)技術(shù)團隊利用舊變頻器進行自主改造，通過重新編制變頻控制程序，實現(xiàn)了風(fēng)機低速啟動，解決了啟動電流大的問題，年節(jié)約電費140余萬元。針對除塵風(fēng)機變頻器室采用空調(diào)降溫耗電量較高的問題，他積極探討解決方案，給變頻器室配備新風(fēng)風(fēng)機，通過加強內(nèi)外空氣流通將變頻器室內(nèi)溫度控制在22℃左右，既達到降溫的目的，又降低了電能損耗，年可節(jié)省電費4萬元。

技術(shù)改造 除患促安保順行

        “干一行、鉆一行，學(xué)一行、精一行。”李輝不斷鉆研新技術(shù)，先后完成八萬m³煤氣柜加壓機、265㎡燒結(jié)配料、3、4#爐后新建除塵風(fēng)機等10多臺設(shè)備變頻器的深度維護改造，排除了變頻器故障風(fēng)險，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保障了設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

        他還利用業(yè)余時間翻閱大量專業(yè)資料，并在實踐中總結(jié)研究，成功設(shè)計電流互感器角鋼支架發(fā)熱處置方案，根據(jù)現(xiàn)有的支架布局，通過改變電流互感器支架材質(zhì)，使渦流發(fā)熱現(xiàn)象消除，目前在公司電氣設(shè)備安裝中得到廣泛應(yīng)用。另外，他積極開展高壓變壓器末屏接地裝置改造，采用帶絕緣護套的專用接地線更換原金屬連片，將內(nèi)置式接地改為外置式接地，巧妙解決了設(shè)備放電現(xiàn)象。該裝置在龍鋼變電站6臺主變應(yīng)用后，運行效果良好。

傾囊相授 匠心傳承促發(fā)展

        “一個人強不算強，一個團隊強才是真的強。”李輝注重傳幫帶，在日常培訓(xùn)中，他言傳身教，將自己多年來積累的經(jīng)驗和技術(shù)傾囊相授。2023年，他依托檢修和節(jié)能改造項目，通過導(dǎo)師帶徒和技能培訓(xùn)，耐心講解電力技術(shù)工作原理、操作程序和故障處理方法，先后開展新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用專題培訓(xùn)10余次，培養(yǎng)電氣自動化技術(shù)骨干5人，在孜孜不倦的技能傳承中為電氣技術(shù)人才梯隊建設(shè)貢獻自己的力量。

        成功只會眷顧努力的人，只有不斷充實，才能茁壯成長。李輝扎根電力一線，以忠誠敬業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和勇毅前行的奮斗精神，在鋼城綻放奮斗者的風(fēng)采。