新征程賦予新使命，新使命呼喚新作為。新的一年，龍鋼公司檢驗計量服務(wù)專業(yè)始終堅持以高質(zhì)量發(fā)展為追求，深耕專業(yè)思想方法和工作方法，著力在求細、求實、求效上下功夫，奮力跑出開局起步“加速度”。

奔著問題去 在精益管理上花心思

        龍鋼公司聚焦關(guān)鍵指標，急生產(chǎn)經(jīng)營之所急、想生產(chǎn)經(jīng)營之所想，實施了一系列超常規(guī)、突破性的制度管控舉措，在檢驗計量專業(yè)領(lǐng)域全方位挖掘?qū)I(yè)潛力、釋放專業(yè)活力。在制度層面，正向建立“日通報、周排名、月考核”工作機制，臺賬式推進、清單式管理、閉環(huán)式督導激勵;負向建立約談和責任追究“雙向融合”專業(yè)管理機制，不斷強化自主改進的內(nèi)生動力。在執(zhí)行層面，通過打硬仗任務(wù)清單、對標學習、操檢合一、標準化操作，不斷樹牢全員“心中有責、守土盡責、忠心擔責”的責任使命，通過以上率下“引領(lǐng)學”、他山之石“借鑒學”、交流提升“互相學”，多樣式提升專業(yè)文化理念、多渠道裝備專業(yè)文化力量，營造出“在比中學、在學中比”的良好干事氛圍。

對著問題干 在項目研發(fā)上下功夫

        面對新形勢、新需求，龍鋼公司圍著任務(wù)轉(zhuǎn)、盯著目標干，下基層、赴一線，聽問題、納建議、謀實招、多邊聯(lián)動、同頻同步，理清工藝流程與數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，質(zhì)量效益與工藝邏輯之間的發(fā)展規(guī)律，進一步突破專業(yè)管理瓶頸，靶向施策，把生產(chǎn)工藝存在的“虧損源”調(diào)研清楚，把實踐操作中的難點堵點問題分析透徹，把提升專業(yè)潛力的方法路徑找準謀實。積極開發(fā)X-熒光儀測定煤焦灰分中各組分含量分析方法，在熒光分析系統(tǒng)中自主建立煤焦灰分中硅、鈣、鎂、鋁、鐵等元素檢測曲線，能夠快速準確測定煤焦灰中各組分含量，為高爐合理配料提供準確數(shù)據(jù)支撐，減少有害元素對高爐的影響。據(jù)悉，此方法應用后，每月可節(jié)約試樣外檢費用1.6萬元。

盯著問題改 在成果轉(zhuǎn)化上求實效

        “唯有破繭，方可成蝶。”龍鋼公司通過崗位降本、專業(yè)挖潛、創(chuàng)新增效，實施“掛圖作戰(zhàn)”常態(tài)化過程防控，壓緊壓實各級管理人員責任。不定期召開工作成果交流剖析會，堅持各項工作“抓進度+強質(zhì)量”一體推進，先算后干、邊干邊算、干完再算，抓成果運用，切實將“聽總結(jié)”轉(zhuǎn)化為“盯進度、抓落實、講成效”。同時，深推檢化驗所用煤、焦炭熱態(tài)、燒結(jié)礦等控樣的制備工作。截至目前煤標樣已制備完成140瓶，可節(jié)約費用3.36萬元;焦炭熱態(tài)內(nèi)控試樣制備12KG，節(jié)約費用4.8萬元。