習近平總書記指出：“要完善全民終身學習推進機制，構(gòu)建方式更加靈活、資源更加豐富、學習更加便捷的終身學習體系。”今年以來，在陜煤集團“四種經(jīng)營理念”的指引下，在公司扭虧脫困的關(guān)鍵時期，公司堅持把創(chuàng)建學習型團隊建設(shè)作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)力點”和“創(chuàng)效點”，堅持以人為本，構(gòu)建學習平臺新生態(tài)，鋪設(shè)競賽比武新賽道、擁抱內(nèi)訓師訂單管理新模式，全力推進人才隊伍建設(shè)，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

        構(gòu)建新生態(tài)

        夯實學習型團隊建設(shè)“筑基石”

        授人以魚不如授人以漁。公司把平臺建設(shè)作為構(gòu)建服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才培訓的首選，大力推進學習型團隊建設(shè)的學習、交流、培訓資源綜合體建設(shè)。通過實施“1261”培訓工作模式，將工作任務(wù)分析、培訓課程開發(fā)、學習項目設(shè)計等深度融合，促進各類學習路徑的集成應(yīng)用。促進公司培訓計劃有序開展，保障了人才培養(yǎng)工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性，豐富了學習方式和平臺的多樣性，為職工全方位參與提供便捷，讓職工學習提升的參與感更強、體驗感更佳。

        鋪設(shè)新賽道

        擦亮學習型團隊建設(shè)“磨刀石”

        實戰(zhàn)是檢驗成效的磨刀石。公司堅持在競技中磨礪、在磨礪中提升，形成“逢培必考-內(nèi)部練兵-外部競技”的良性循環(huán)。通過常態(tài)化的逢培必考，確保各項培訓任務(wù)出實效。積極開展“一季一賽”高爐煉鐵工等專業(yè)工種和電、焊等通用工種競賽活動，在內(nèi)部實戰(zhàn)演練和競技比拼中提升技能水平，激發(fā)工作熱情。通過外部競賽練兵，賦能職工技能專業(yè)化建設(shè)。今年以來，在渭南市首屆技能大賽中，公司職工喜獲兩金一銀的佳績。同時，精心挑選精兵強將，全力備戰(zhàn)第七屆國有企業(yè)技能大賽和“三秦工匠杯”技能大賽等行業(yè)及省級技能大賽，借“他山之石”，激發(fā)內(nèi)生動力，確保職工技能水平在交流與碰撞中得到精進與躍升。

        擁抱新模式

        賦能學習型團隊建設(shè)“試金石”

        蓄“師”待發(fā)，薪火相傳。為推動學習型班組建設(shè)，公司“不拘一格”積極開發(fā)內(nèi)訓師隊伍資源，并不斷強化培養(yǎng)，擇優(yōu)推薦內(nèi)訓師參加首屆“紅旗杯”班組長大賽鋼鐵賽道裁判員，通過大賽歷練內(nèi)訓師專業(yè)水平，為學習型團隊建設(shè)提供了有力支撐。同時，積極推廣訂單式培養(yǎng)方式，開設(shè)了安全演練、煉鐵高爐、燒結(jié)工藝、人力資源、品牌營銷部采購員素質(zhì)提升、軋鋼高技能人才置換培養(yǎng)、班組長綜合素養(yǎng)提升等專班。通過不斷調(diào)動職工身邊的“大師”，挖掘內(nèi)訓師潛力，讓崗位學習更接地氣、更富成效，讓學習型團隊建設(shè)活起來。

        學以長技、學以增智、學以致用。未來，公司將繼續(xù)加強學習型團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，聚焦打造高素質(zhì)、專業(yè)化職工隊伍，提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平，不斷適應(yīng)市場變化，增強學習型團隊建設(shè)競爭力，為企業(yè)全面打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)注入新動能。