自“百日安全”活動拉開序幕以來，煉鋼廠連一作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理、抓好隱患排查治理、抓實監(jiān)督檢查等關(guān)鍵點，突出“細”字、狠抓“嚴”字，夯實安全管理根基，為公司“舉力奮戰(zhàn)金色十月，全力沖刺全年利潤目標”保駕護航。

強化思想引導，營造安全氛圍

        該作業(yè)區(qū)組織全員在2#連鑄機平臺進行宣誓、簽名活動，在每個鑄機學習室懸掛“百日安全”倒計時牌，確保自己、他人安全，營造良好的安全氛圍。利用安全活動、周二例會、班前班后會等組織員工觀看安全警示教育片、學習典型事故案例、書寫安全責任承諾書，進行詳細講解，讓員工充分認識到“百日安全”活動的重要意義，從而實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。同時通過領(lǐng)導干部帶頭講、管理干部深入講、一線人員互相講的方式，推動安全學習活動，使員工牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維。

強化監(jiān)督檢查，排查安全隱患

        該作業(yè)區(qū)始終堅持直擊要害、嚴格管理，持續(xù)做好高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、有限空間、壓力容器、危險化學品等專項整治，瞄準短板和薄弱環(huán)節(jié)，堅持問題導向，督促、協(xié)調(diào)安全隱患整改。建立健全各項規(guī)章制度，完善系統(tǒng)斷電應(yīng)急預(yù)案，對電氣系統(tǒng)、關(guān)鍵部位進行全面檢查，對區(qū)域泄洪口、排水口管理，不斷補充完善區(qū)域應(yīng)急防護器材。根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境以及作業(yè)條件，制定科學、合理的作業(yè)標準及技術(shù)方案，辨識作業(yè)風險，制定具體、可靠的安全措施，明確清晰的作業(yè)流程、做好作業(yè)前安全技術(shù)交底，強化非常規(guī)作業(yè)過程管理人員職責履行，突出專人負責，監(jiān)督各項措施有效落實，確保各項工作安全進行。

強化監(jiān)督檢查，筑牢安全堤壩

        該作業(yè)區(qū)建立各級管理人員履職檔案，落實干部履職，確保安全履職效果，提升安全領(lǐng)導力，全方位加大監(jiān)督檢查力度，每次檢查都要做到不留死角、不留盲區(qū)。完善和改進安全績效考評體系，堅持“獎先與補短”并重的思想，加大檢查追責力度，促進各級各層安全責任有效落實。對違章零寬容，加大反習慣性違章、反重復(fù)性違章力度，嚴格落實員工能力提升考評考核，嚴格執(zhí)行典型個體行為違規(guī)照片曝光，形成不敢違的氛圍。同時不定期組織各級管理人員到現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，做到安全工作超前預(yù)防、過程管控，實現(xiàn)“崗位無隱患、員工無違章、設(shè)備無缺陷、安全無事故”的目標。