春節(jié)長假收假后，能源管控中心第一時(shí)間利用各種形式開展“收心”工作，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，將過節(jié)的喜慶轉(zhuǎn)化為干好工作的熱情，引導(dǎo)干部職工由“過年?duì)顟B(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，助力能源保供穩(wěn)定順行。

緊盯節(jié)后收心教育，思想到位

        該單位分層級召開收心會，利用LED電子屏、微信群、宣傳欄、班前會等載體，大力宣傳當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，強(qiáng)調(diào)節(jié)后“收心”工作的重要性。對節(jié)日期間的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)指標(biāo)、存在問題進(jìn)行匯總分析，并針對問題制定整改措施。同時(shí)要求各級管理干部到一線班組傳達(dá)會議精神，對節(jié)后人員到崗情況及精神狀態(tài)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)了解人員思想狀況，督促全員及時(shí)收心歸位，以飽滿的精神狀態(tài)投入到新一年工作中，確保2023年開好局、起好步。

緊盯隱患排查治理，整改到位

        全面排查現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和關(guān)鍵設(shè)備等隱患點(diǎn)，由相關(guān)職能科室牽頭對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，并落實(shí)好閉環(huán)驗(yàn)收。同時(shí)，針對水、電、氣(汽)相關(guān)重要設(shè)備運(yùn)行情況，要求崗位人員詳細(xì)記錄設(shè)備重點(diǎn)部位巡檢情況和故障原因。在確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行的條件下，各級管理人員利用日常巡查與隨機(jī)檢查相結(jié)合的方式，加大巡查力度，提升巡查質(zhì)量，確保各類隱患排查全方位、無死角、立體化，做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。

緊盯安全基礎(chǔ)工作，把控到位

        牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，持續(xù)推進(jìn)全員、全過程、全方位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保作業(yè)現(xiàn)場安全受控。嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象，克服“老好人”思想，杜絕“酒后人”“疲勞人”“激動人”上崗，確保區(qū)域安全管控。推行班組、安全組、作業(yè)區(qū)三級聯(lián)動，壓實(shí)科級干部、聘任技術(shù)技能人員、工段長、班組長、安全員管理責(zé)任，嚴(yán)格把控各類非常規(guī)作業(yè)，為新一年各項(xiàng)工作奠定牢固安全基礎(chǔ)。