五月份，煉鐵廠干部職工牢固樹立“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟(jì)效益干”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持以“干事”文化為引領(lǐng)，緊盯“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，自我超越，持續(xù)豐富“高效冶煉”大文章內(nèi)涵，全力助推“雙目標(biāo)”任務(wù)早日實(shí)現(xiàn)。

“涼”身定做 烹制安全“套餐”

       圍繞“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”安全管理三大抓手，該單位堅(jiān)持以開展“應(yīng)急救援月”和“安全消防月”活動(dòng)為契機(jī)，廣泛開展粉塵爆炸、煤氣中毒、中暑救護(hù)等應(yīng)急演練和應(yīng)急技能技術(shù)比武，促進(jìn)全員應(yīng)急安全技能和防護(hù)水平全面提高。同時(shí)結(jié)合夏季防暑降溫工作，早安排、早行動(dòng)，組織各專業(yè)管理人員對(duì)全廠區(qū)域防暑降溫設(shè)備設(shè)施進(jìn)行細(xì)致檢查，指定專人負(fù)責(zé)降溫飲品、藥品等物資發(fā)放和申報(bào)工作，不斷改善員工勞動(dòng)條件，確保為全員烹制一套“涼”身定做的安全度夏“套餐”，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

“巧”煉精功 鎖定強(qiáng)勁“引擎”

       堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為核心，深入實(shí)施高爐“高效冶煉”實(shí)踐攻關(guān)，積極開展生產(chǎn)、指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，通過不斷強(qiáng)化鐵前生產(chǎn)、工藝管理，結(jié)合料速、基礎(chǔ)爐溫，持續(xù)穩(wěn)定高爐用煤量，確保微調(diào)早調(diào);以爐溫為主，以物理熱為核心，抓好“爐溫、氣流、出鐵”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)爐溫管控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方案，加強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)化操作管理，靈活高效調(diào)整生產(chǎn)組織模式，嚴(yán)守工藝底線，保障高爐爐況穩(wěn)定;加大對(duì)爐前出鐵管理力度，維護(hù)合適的鐵口深度，嚴(yán)把出鐵過程管控，穩(wěn)定打泥量，延長放鐵時(shí)間，促進(jìn)指標(biāo)穩(wěn)中提升。

“精”準(zhǔn)施策 巧施降本“秘笈”

       聚焦鐵前全年降本增效目標(biāo)任務(wù)，深挖系統(tǒng)降本潛力，以表單化層層分解成本目標(biāo)，以天保周、周保月、月保季、季保全年的過程管控方法，持續(xù)在生產(chǎn)工藝、技術(shù)攻關(guān)上創(chuàng)新增效，在穩(wěn)定順行上精細(xì)操作，在焦炭高效保供上精耕細(xì)作，抓細(xì)抓實(shí)過程管控潛在效益，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本;建立降本增效全員創(chuàng)效引領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，廣泛實(shí)施小技小改，加快智能化、無人化改造進(jìn)程，進(jìn)一步激發(fā)全員立足崗位、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情，凝聚全員降本增效智慧和力量，助力鐵前生產(chǎn)經(jīng)營工作持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。