進(jìn)入汛期以來，龍鋼公司煉鋼廠高度重視、扎實(shí)推進(jìn)、全面布防，從加大宣傳力度、完善基礎(chǔ)防御、強(qiáng)化應(yīng)急演練著手，扎實(shí)做好防汛各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，織密汛期安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，為保障企業(yè)安全穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

加大宣貫力度，人人皆是防護(hù)兵

        該單位不斷壓實(shí)各作業(yè)區(qū)和調(diào)度大班職責(zé)，擰緊責(zé)任鏈條，明確各級防汛責(zé)任人及職責(zé)，形成多級聯(lián)動、層層落實(shí)的防汛防洪責(zé)任體系，以清醒的頭腦、堅(jiān)決的行動、密切的配合，實(shí)現(xiàn)安全度汛、萬無一失。各作業(yè)區(qū)利用班前班后會加大宣貫力度，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛思想，時(shí)刻保持清醒頭腦，緊繃防汛弦，堅(jiān)決克服麻痹大意和“等靠要”思想，早謀劃、早部署、早行動，堅(jiān)持預(yù)防預(yù)備和應(yīng)急處突相結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)。

完善基礎(chǔ)防御，統(tǒng)籌兼顧筑根基

        該單位多方聯(lián)動，強(qiáng)化汛期隱患排查治理，各作業(yè)區(qū)履行屬地管理責(zé)任，確保汛期規(guī)范化、本質(zhì)化安全生產(chǎn)。一方面，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況、突出重點(diǎn)，提前對各路面排水涵洞、渣跨、配電室周圍、上料大倉等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展拉網(wǎng)式檢查，查清度汛安全隱患，查實(shí)防汛薄弱環(huán)節(jié)，確保不漏一處風(fēng)險(xiǎn)、不留一處隱患，有效筑牢防汛防線;另一方面，在老區(qū)上料大倉、廢鋼跨口、煉鋼新區(qū)北路、新區(qū)上料主控配電室周圍建立防汛墻、開鑿防洪渠，確保出現(xiàn)大汛情況時(shí)，水流能夠被阻擋和及時(shí)排出。此外，該單位還對各防汛點(diǎn)的防汛沙袋進(jìn)行建檔統(tǒng)計(jì)，配備防汛服及防汛工器具。

強(qiáng)化應(yīng)急演練，未雨綢繆常思危

        “各應(yīng)急隊(duì)員5分鐘后在現(xiàn)場調(diào)度室緊急集合……”不一會兒，一個(gè)個(gè)全副武裝的應(yīng)急隊(duì)員整整齊齊列隊(duì)在調(diào)度室門口，靜候待命。這是該單位調(diào)度丙大班進(jìn)行防汛應(yīng)急演練的一個(gè)場景。

        該單位始終堅(jiān)持“寧可十防九空，不可失防萬一”的原則，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。四個(gè)班調(diào)度分別成立了防汛應(yīng)急組織，不定期進(jìn)行應(yīng)急演練。各項(xiàng)分工細(xì)化到人，夯實(shí)責(zé)任。演練即實(shí)戰(zhàn)，通過多次不打招呼的防汛演練，有效提升全員防汛超前思想認(rèn)識和發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急處理能力，進(jìn)一步檢驗(yàn)了煉鋼廠處理突發(fā)事件的工作水平及戰(zhàn)斗力。