在全國第五個(gè)全民消防安全宣傳月來臨之際，儲(chǔ)運(yùn)中心以“關(guān)注消防、生命至上”為活動(dòng)主題，從事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建全員、全過程、全方位的消防安全管控體系，“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，全面落實(shí)消防安全主體責(zé)任，助力消防安全宣傳月活動(dòng)圓滿收官，為全年安全目標(biāo)順行全力保駕護(hù)航。

        事前預(yù)防——微課堂培訓(xùn)“小題大做”，增強(qiáng)全員防范火災(zāi)事故的能力。“微課堂培訓(xùn)非常接地氣，要持之以恒開展下去，并做好落實(shí)落地”，該單位負(fù)責(zé)人劉江鋒，多次強(qiáng)調(diào)微課堂對提高全員安全素養(yǎng)的重要性。該單位先后制作《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》《強(qiáng)化秋冬季消防安全管控》《關(guān)于車輛自燃相關(guān)知識解讀》等系列微課堂，按照慣例由職能科室利用中心周例會(huì)對科級及以上管理人員、各作業(yè)區(qū)利用各自周例會(huì)對班組長以上管理人員、班組長利用班前安全培訓(xùn)對全員，分層級開展微課堂培訓(xùn)，“小題大做、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)穿透力”，引導(dǎo)全員提高政治站位、規(guī)范安全履職，增強(qiáng)防范火災(zāi)事故的能力。

        事中管控——安全大排查讓火災(zāi)隱患無所遁形。按照“查不出問題就是失職、查出問題不整改就是瀆職”的隱患排治理念。該單位扎實(shí)開展分層級消防安全大排查，分別由處級干部帶職能科室開展中心級檢查，作業(yè)長帶班子成員開展作業(yè)區(qū)級檢查，班組長利用“一班三查”開展班組級檢查，包聯(lián)干部帶外協(xié)單位開展外協(xié)級檢查，外協(xié)車輛駕駛員開展崗位自查。拉網(wǎng)式對全中心較大以上風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、外協(xié)單位占用場所、所有車輛完成系統(tǒng)排查。排查出的問題根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級管控要求，按照隱患排治“三定四不推”原則落實(shí)整改銷號，讓各類火災(zāi)隱患無所遁形、徹底整改，從物的不安全狀態(tài)和環(huán)境影響兩方面，有效掐斷事故致因鎖鏈，有力改善了本質(zhì)化作業(yè)環(huán)境，為冬季消防安全管控服下“定心丸”。

        事后提升——全員火災(zāi)事故應(yīng)急演練，筑牢安全最后一道防線。應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)的最后一道防線。按照“寧可備而不用、不可用時(shí)無備”的應(yīng)急工作要求，該單位以消防安全宣傳月為契機(jī)，掀起全員火災(zāi)事故應(yīng)急演練熱潮。根據(jù)月初工作計(jì)劃，分中心、作業(yè)區(qū)、班組和外協(xié)四個(gè)主體，開展了全員火災(zāi)事故應(yīng)急演練。主要對廠區(qū)加油站、轄區(qū)車輛、?；穾旆俊⑥k公場所、外協(xié)占用場所等消防重點(diǎn)部位，分別開展了演練。通過桌面演練、功能演練、全面演練和雙盲演練等多種形式的演練，采取內(nèi)部觀摩對標(biāo)的改進(jìn)提升方式，教育引導(dǎo)全員掌握了崗位消防安全“三懂四會(huì)”，同時(shí)鍛煉了單位各級應(yīng)急救援力量、提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，為消防安全筑牢最后一道防線，為安全生產(chǎn)順行構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)屏障。