近期，龍鋼公司緊緊圍繞“防風(fēng)險、保安全、迎二十大”主線，認(rèn)真落實(shí)國家“十五條硬措施”、陜西省“五十條要求”以及陜煤集團(tuán)“四十項具體工作”安排，排查治理安全風(fēng)險隱患，嚴(yán)厲查處“三違”行為，集中100天時間開展安全生產(chǎn)行動，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。

        強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建齊抓共管格局。按照《安全生產(chǎn)法》要求和“三管三必須”原則，公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制“一崗三清單”，各級負(fù)責(zé)人履行好第一責(zé)任人安全責(zé)任，抓好四級干部安全履職。嚴(yán)格落實(shí)安全“三包責(zé)任制”(公司領(lǐng)導(dǎo)包保區(qū)域安全、分廠領(lǐng)導(dǎo)包保作業(yè)區(qū)安全、科級干部包保班組安全)。同步明確公司領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險包聯(lián)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)各級人員安全意識，強(qiáng)化履職監(jiān)督檢查和考評，做到責(zé)任鏈條無縫對接和閉環(huán)管理。

        樹牢安全意識，開展事故警示教育。把“人民至上、生命至上”作為根本價值遵循，持續(xù)開展習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神學(xué)習(xí)，觀看《生命重于泰山》電視專題片。深刻汲取馬鋼“2.6”事故、外高橋發(fā)電廠“2.15”事故、廣東華業(yè)鑄造廠“2.18”事故、包鋼“3.14”事故、廣東精美特種型材公司“4.3”事故、漢中鋅業(yè)“7.2”較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和公司近三年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，結(jié)合公司印發(fā)的事故案例匯編，制定計劃并分批次開展全員安全警示教育，提高全員安全警惕性和自覺性。

        壓實(shí)責(zé)任鏈條，狠抓安全生產(chǎn)檢查。緊盯黨的二十大、“十一”、中秋等重大節(jié)日節(jié)點(diǎn)，全覆蓋、不間斷開展安全生產(chǎn)檢查，堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的補(bǔ)充通知》要求，各檢查小組在黨的二十大召開組織一輪大檢查，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自帶隊、親臨一線，深入開展全覆蓋、全流程、全方位的安全大檢查，及時整改存在的問題和不足，嚴(yán)格落實(shí)各項工作措施，確保安全生產(chǎn)百日行動取得實(shí)效。

        筑牢安全防線，確保隱患問題清零。堅持以問題“零遺留”、整改“零容忍”、處理“零放過”的態(tài)度，緊盯目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)專項整治三年行動鞏固提升。聚焦問題，對中省和兩級集團(tuán)檢查、上級督導(dǎo)檢查及交叉派駐檢查、公司專業(yè)專項檢查提出的問題和不足，分析根源，力求從制度上解決、從機(jī)制上完善、從根本上消除。對典型問題納入“兩個清單”動態(tài)管理，建立完善問題隱患排查、治理、銷號臺賬，實(shí)施閉環(huán)管理，切實(shí)堵塞盲區(qū)漏洞，確保問題隱患按期整改、堅決清零。

        加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格作業(yè)安全管控。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守、關(guān)鍵崗位24小時值班值守制度，加大現(xiàn)場管理力度，了解各單位白班、中班、夜班安全生產(chǎn)情況及當(dāng)日非常規(guī)作業(yè)、搶檢修作業(yè)情況，做好安全值班記錄，切實(shí)加強(qiáng)黨的二十大召開前的安全值班值守。按照“四同等”原則，嚴(yán)格外協(xié)外委人員統(tǒng)一管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，強(qiáng)化外協(xié)外委人員安全教育培訓(xùn)，提升外協(xié)外委人員安全意識和安全操作技能，嚴(yán)厲打擊施工過程中存在的違規(guī)行為。