進入四季度，煉鐵廠牢固樹立“安全生產(chǎn)須臾不可放松”的思想，緊盯安全生產(chǎn)事故防范，不斷夯實安全基礎(chǔ)管理，以堅強有力的措施，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)堅實防線。

主動作為，抓好細(xì)節(jié)關(guān)鍵點

       該單位結(jié)合“控風(fēng)險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動任務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)全員認(rèn)清安全形勢，明確任務(wù)目標(biāo)，通過班前班后會常態(tài)化開展“安全小課堂”培訓(xùn)、觀看安全警示教育視頻、講解事故原因、抽查崗位應(yīng)急處置等，全面宣貫安全生產(chǎn)知識，不斷強化全員安全生產(chǎn)意識。堅持每月至少開展一次事故應(yīng)急演練、兩次安全技能知識培訓(xùn)，并不定期抽查崗位應(yīng)急處置措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，以生動活潑的方式和通俗易懂的語言，持續(xù)提高全員安全素養(yǎng)。同時充分利用微信平臺、LED、宣傳欄等載體，加大安全生產(chǎn)信息公開力度，及時曝光安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為，努力營造“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全氛圍，堅決防范和杜絕各類事故發(fā)生。

以上率下，把住風(fēng)險防控點

       該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，堅持突出風(fēng)險分級管控、隱患排查治理的雙重預(yù)防工作機制，通過將區(qū)域分片包干，明確責(zé)任職責(zé)，詳細(xì)編制安全生產(chǎn)百日行動表單化檢查清單，并采取分廠督導(dǎo)檢查和各作業(yè)區(qū)綜合檢查相結(jié)合的方式，開展全覆蓋、全流程、全方位的安全大檢查活動，全面排查安全隱患治理，確保將一切安全隱患和風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)。針對檢查出的問題，建立隱患問題檔案，第一時間下發(fā)整改通知單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時限，制定整改措施，持續(xù)跟蹤隱患整改進度，逐一落實、逐一銷號，不斷提升現(xiàn)場安全基礎(chǔ)設(shè)施本質(zhì)化保障水平，完善員工安全作業(yè)風(fēng)險點管控和個體防護措施，夯實安全之基。

精細(xì)管理，關(guān)注事故隱患點

       結(jié)合冬季安全生產(chǎn)模式，該單位嚴(yán)守工藝底線、安全紅線，成立專項督查小組，堅持每周組織一次安全隱患大檢查，從設(shè)備精密點檢、各類管道保溫、潤滑維護保養(yǎng)等方面排查治理冬季安全隱患，進一步提高冬季安全生產(chǎn)保障能力。針對大風(fēng)大雨等特殊天氣，加強外出人員點檢、作業(yè)安全管控，隨時做好應(yīng)急預(yù)案啟動準(zhǔn)備，并實行設(shè)備“加餐”養(yǎng)護，以“季節(jié)化”微調(diào)設(shè)備日常保養(yǎng)維護內(nèi)容，加強對設(shè)備潤滑、部件磨損、支架加固等薄弱環(huán)節(jié)的治理，確保設(shè)備安全過冬。同時持續(xù)加大設(shè)備數(shù)字化、智能化改造，鼓勵廣大職工積極參與小技小改、崗位創(chuàng)新等活動，助力特種設(shè)備管理提檔升級，確保為安全生產(chǎn)提供堅實設(shè)備保障。