5月6日，公司在第五會(huì)議室開展2023年應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。公司總經(jīng)理助理王建軍及三廠三中心、綜合服務(wù)公司、外協(xié)單位及安全管理部共120余名干部職工參加。

        “哪位同志知道人體最薄弱的器官是什么，請(qǐng)舉手。”培訓(xùn)在公司醫(yī)療服務(wù)部普二斌大夫的提問聲中拉開序幕，他用詼諧的語(yǔ)言、形象的比喻分別從判斷意識(shí)、檢查及暢通呼吸道、人工呼吸、胸外心臟按壓四部分對(duì)心肺復(fù)蘇急救知識(shí)進(jìn)行了互動(dòng)講解。

        公司氣體防護(hù)中心副主任呂永剛從自動(dòng)蘇生器的性能和適用范圍等方面進(jìn)行了講解，帶領(lǐng)參培人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)了蘇生器的工作原理、日常檢查、維護(hù)及使用方法。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司應(yīng)急救援體系建設(shè)，提升了全員應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力，營(yíng)造“人人懂應(yīng)急、人人會(huì)急救”的安全氛圍，助推“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月”活動(dòng)扎實(shí)開展。

        培訓(xùn)開始前，王建軍結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)應(yīng)急管理四個(gè)階段(預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù))作了深入解讀。針對(duì)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)，他要求，一是要將救援流程、規(guī)定動(dòng)作，通過日常演練、訓(xùn)練形成良好習(xí)慣;二是要把預(yù)案熟記于心、把救援物資準(zhǔn)備到位，做到應(yīng)急預(yù)案演練覆蓋率100%，“雙盲”應(yīng)急演練比例達(dá)到50%;三是要將安全根植于心，時(shí)刻做好準(zhǔn)備，保障員工生命安全、減少財(cái)產(chǎn)損失，逐步形成“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的應(yīng)急救援工作新局面。