自“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)開展以來，龍鋼公司煉鋼廠牢固樹立“違章就是事故”的理念，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，通過違章小視頻微警示、反“三違”安全管控、隱患排查治理等措施，不斷壓實(shí)安全責(zé)任，全力以赴抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，助力公司全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

增加熱度 濃厚氛圍提升安全意識(shí)

        “這些違章人員現(xiàn)在成‘明星’了，他們的績(jī)效不僅受到損失，而且臉面也掛不住。”看著連鑄新區(qū)平臺(tái)電子大屏上滾動(dòng)播放的違章曝光視頻，5#連鑄機(jī)甲班班長(zhǎng)馮彥龍對(duì)班組人員講道。

        為確保百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)取得實(shí)效，該單位樹牢安全發(fā)展理念，常態(tài)化開展安全理論學(xué)習(xí)，通過違規(guī)微視頻警示、事故案例學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)大家談等多種形式，使員工將安全工作入腦入心、走深走實(shí)。定期開展安全生產(chǎn)法教育培訓(xùn)、安全警示教育，形成“月度+”“周+”“日+”警示教育模式，組織全員開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)答題活動(dòng)，不斷提升人員安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，為百日安全活動(dòng)“最后一公里”鋪設(shè)康莊大道。

夯實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化管控提升履職能力

        為不斷強(qiáng)化工作作風(fēng)，抓好安全責(zé)任落實(shí)，該單位嚴(yán)格落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制，明確職責(zé)定位，細(xì)化工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，每天針對(duì)一項(xiàng)安全基礎(chǔ)重點(diǎn)工作開展專項(xiàng)檢查，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。同時(shí)，各級(jí)管理人員沉下身子、深入一線，重點(diǎn)對(duì)非常規(guī)作業(yè)全方位進(jìn)行管控，嚴(yán)格落實(shí)非常規(guī)“四制”要求，扎實(shí)推行非常規(guī)作業(yè)“雙確認(rèn)”措施，拉緊安全責(zé)任鏈條。按照計(jì)劃分層開展分廠、作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組四級(jí)“不安全人”和不安全行為排查，建立數(shù)據(jù)管控臺(tái)賬。對(duì)于不安全行為管理和處罰升級(jí)加碼，通過“考核+專題教育”的方式，使全員將安全工作重視起來，以實(shí)際行動(dòng)將安全管理的高壓態(tài)勢(shì)落到實(shí)處。

精準(zhǔn)排查 做實(shí)監(jiān)督提升排查水平

        “我們要加大‘零點(diǎn)行動(dòng)’和隱患排查的力度和頻次，從源頭減少和消除各類事故隱患。”“零點(diǎn)行動(dòng)”值班帶隊(duì)人員樊亞哲在行動(dòng)大會(huì)上要求道。

        該單位扎實(shí)開展事故隱患排查整治工作，按照“區(qū)域自治、全面覆蓋檢查”的治理思路，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)煤氣設(shè)施、交通安全行為、“欄、罩、蓋”基礎(chǔ)設(shè)施、高溫金屬溶液等進(jìn)行專項(xiàng)治理排查，做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改、銷號(hào)閉環(huán)管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。同時(shí)，將各層級(jí)檢查作為提升安全管理的“大課堂”，對(duì)提出的問題照單全收，舉一反三，切實(shí)將安全管理工作落到實(shí)處。截至目前，該單位共組織開展“零點(diǎn)行動(dòng)”43次，已全部整改銷號(hào)。