新年新氣象，新年新舉措。元月份，能源管控中心緊盯生產(chǎn)檢修雙線任務(wù)，持續(xù)加強(qiáng)員工安全教育，聚焦隱患排查整改，堅決防范風(fēng)險和遏制事故發(fā)生，為各項(xiàng)工作開展奠定堅實(shí)安全基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全意識 筑牢安全防線

        該單位充分利用晨會、調(diào)度會、班前班后會、微信等載體，組織全員集中觀看安全警示教育片、現(xiàn)身說法視頻等，引導(dǎo)全員深刻汲取安全事故教訓(xùn)。同時，進(jìn)行分層級安全教育，每周四中心班子成員到班組進(jìn)行安全形勢教育和典型案例學(xué)習(xí)座談，干群相互交流，用身邊事教育身邊人，了解基層安全管理短板，將安全因子注入全員思想中，內(nèi)化于心、外化于行。各級專職安全管理人員對區(qū)域作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識專題培訓(xùn)，持續(xù)開展全員崗位練兵和技能競賽活動，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力，筑牢安全防線。

結(jié)合季節(jié)特點(diǎn) 狠抓日常管理

        該單位積極落實(shí)公司冬季“六防”和煤氣“九防”工作要求，全員發(fā)力，主動靠前，聚焦關(guān)鍵設(shè)備、重大危險源、重要危險區(qū)域和重大非常規(guī)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)審批管理程序，實(shí)行“一活一單”，切實(shí)做到作業(yè)活動責(zé)任到人，危險因素辨識齊全、安全措施落實(shí)到位。建立健全冬季“六防”應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程，按照檢查清單，分類進(jìn)行現(xiàn)場摸排，對臨時用電、氣焊、有限空間作業(yè)等進(jìn)行消防設(shè)施巡查，堅決避免不可控因素存在。同時，組織職工定期進(jìn)行應(yīng)急演練，通過現(xiàn)場事故模擬、人員疏散引導(dǎo)、傷員搶救等，引導(dǎo)職工熟悉應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)路線，不斷提升自救互救和應(yīng)急處置能力。

聚焦隱患排查 全力防范風(fēng)險

        該單位細(xì)化落實(shí)隱患排查體系，分系統(tǒng)、分專業(yè)、分區(qū)域、分崗位制定排查清單，對區(qū)域廠房、值班崗位、生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)地點(diǎn)、設(shè)備設(shè)施工器具逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行清單化管理、臺賬式推進(jìn)，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行方式優(yōu)化和人員紀(jì)律巡查，落實(shí)日統(tǒng)計、周通報標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)考核體系，定期開展問題整改情況“回頭看”，形成“查、改、督、銷”閉環(huán)管理，確保隱患暴露徹底、風(fēng)險清倉見底、問題動態(tài)清零。