近日，龍鋼公司正式下發(fā)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)2026“效能提升年”實(shí)施方案》，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”為總要求，錨定三大安全工作目標(biāo)，聚焦“五個(gè)提升”17項(xiàng)具體任務(wù)，細(xì)化保障措施、壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)提質(zhì)增效，全力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

        方案下發(fā)后，各單位迅速對(duì)照研討、交流落實(shí)思路，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)效能提升舉措落地生根、見(jiàn)行見(jiàn)效，圍繞方案明確的目標(biāo)，從管理、全員、科技等多維度同步發(fā)力、有序推進(jìn)。

        管理效能提升作為核心重點(diǎn)，公司將重大隱患動(dòng)態(tài)清零常態(tài)化作為硬性要求，通過(guò)第三方診斷與內(nèi)部專家問(wèn)診雙輪驅(qū)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查、整改、銷號(hào)全閉環(huán)管理。各生產(chǎn)單位積極響應(yīng)、快速行動(dòng)，全面開(kāi)展設(shè)備設(shè)施對(duì)標(biāo)排查，建立完善隱患排查整改臺(tái)賬，加快推進(jìn)隱患整改和機(jī)器人巡檢籌備工作，穩(wěn)步落實(shí)設(shè)備升級(jí)改造與隱患治理各項(xiàng)任務(wù)。

        在強(qiáng)化管理效能的同時(shí)，全員本質(zhì)安全認(rèn)識(shí)提升也同步推進(jìn)，方案明確的特色培訓(xùn)與宣教舉措，在基層引發(fā)廣泛討論。為確保安全理念真正入腦入心，一線班組結(jié)合崗位風(fēng)險(xiǎn)拍攝安全警示微視頻，讓安全宣教更具代入感;各部門聯(lián)合編制專屬培訓(xùn)資料，組建專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，通過(guò)多元培訓(xùn)模式，讓安全培訓(xùn)更貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、更具針對(duì)性，全面提升全員安全素養(yǎng)。

        強(qiáng)化科技強(qiáng)安賦能，公司相關(guān)部門主動(dòng)對(duì)接、協(xié)同發(fā)力，加快推進(jìn)人員定位、AI識(shí)別等智能感知設(shè)備落地應(yīng)用，持續(xù)優(yōu)化安全綜合監(jiān)管平臺(tái)功能，同步推進(jìn)智慧工地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、動(dòng)態(tài)分析，以數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型賦能安全管理，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，為安全生產(chǎn)筑牢科技防線。

        現(xiàn)場(chǎng)治理與應(yīng)急提質(zhì)同步推進(jìn)，相關(guān)部門將開(kāi)展消防設(shè)施全生命周期排查、更新老舊設(shè)備，從嚴(yán)落實(shí)外委外包全流程管控，嚴(yán)防各類安全風(fēng)險(xiǎn)滋生;應(yīng)急救援隊(duì)伍將制定精準(zhǔn)救援方案，常態(tài)化開(kāi)展“無(wú)腳本”應(yīng)急演練，不斷完善崗位應(yīng)急“明白卡”，全面提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)處置能力。

        為確保各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效，方案還明確了多項(xiàng)硬核保障措施。目前，各單位正結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化任務(wù)清單，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，層層壓實(shí)工作責(zé)任。全體干部職工以方案為指引，將安全生產(chǎn)效能提升要求融入日常工作，以高度的責(zé)任感補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全力推動(dòng)安全管理體系高效運(yùn)行，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故，為安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)收官筑牢安全根基。