一季度以來，軋鋼廠棒一黨支部始終把黨建主體責(zé)任扛在肩上，落實(shí)到行動上，積極推行“恒心、全心、闖心”“三心”文化，凝聚干事合力，促進(jìn)基層黨建工作穩(wěn)步提升。

用“恒心”提升基礎(chǔ)工作規(guī)范化

        思想建設(shè)是黨的基礎(chǔ)性建設(shè)。該支部始終堅(jiān)持將思想政治教育作為全體黨員常抓不懈的重點(diǎn)工作，定期組織黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合文件、基礎(chǔ)黨建知識培訓(xùn)等，力促黨員在學(xué)習(xí)中增長才干，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為中心工作發(fā)展的強(qiáng)大動力。嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，進(jìn)一步明確支部委員責(zé)任，健全完善一級帶一級、層層抓落實(shí)的良好工作局面。同時(shí)制定月度工作要點(diǎn)及計(jì)劃，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理中并有效發(fā)揮作用，通過“三會一課”“黨課開講”等活動，積極引導(dǎo)黨員干部率先學(xué)、率先干，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用。

用“全心”推動重點(diǎn)工作高效化

        有效將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。該支部積極發(fā)揮黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)作用，在“立足崗位做貢獻(xiàn)、降本增效爭先鋒”、黨員承諾踐諾、黨員攻關(guān)小組等主題活動中，讓黨員干部帶頭提合理化建議，加強(qiáng)過程管控，降低成本，攻克生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)問題。同時(shí)牢固樹立“人本黨建”理念，強(qiáng)化技術(shù)人才培養(yǎng)，以黨員技術(shù)骨干線下業(yè)務(wù)知識分享交流、技術(shù)人才提升班學(xué)習(xí)、技術(shù)比武追趕競技等方式為主，讓黨員干部在實(shí)踐中帶頭學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、抓好崗位練兵，提升全員技術(shù)水平，助推支部各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。

用“闖心”促進(jìn)難點(diǎn)工作突破化

        該支部堅(jiān)持用“闖”的勁頭將生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為支部長期接力奮斗的目標(biāo)。成立黨員攻關(guān)小組，緊盯棒一直軋新工藝生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及達(dá)產(chǎn)達(dá)效任務(wù)目標(biāo)，組織技術(shù)人員對料型優(yōu)化、導(dǎo)衛(wèi)夾板改造、飛剪程序優(yōu)化等配套工藝升級改造，確保新工藝穩(wěn)定順行。在分廠“操檢合一”推廣和融入實(shí)踐中，用創(chuàng)新的思維詮釋“使用、管理、維修”一體化新設(shè)備管理模式，廣泛運(yùn)用“老帶新”“師帶徒”等形式，讓員工在干中學(xué)、在學(xué)中練，推動從量變到質(zhì)變提升，有效幫助員工從崗位能手到復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，扎實(shí)推動設(shè)備“操檢合一”工作落到實(shí)處，為區(qū)域高效化生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。