編者按：為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的基本觀點(diǎn)、科學(xué)體系、精髓要義、實(shí)踐要求，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部聚焦“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效。公司微信公眾號(hào)開設(shè)【主題教育進(jìn)行時(shí)】專欄，以多種形式刊載主題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容、主題教育工作安排及各單位主題教育動(dòng)態(tài)、亮點(diǎn)特色和典型做法等，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展。

        自學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來(lái)，公司牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，組織開展了一系列走實(shí)走深的調(diào)查研究，引導(dǎo)黨員干部在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效，努力讓廣大干部職工看到新變化、新氣象。

        堅(jiān)持問題導(dǎo)向 扎實(shí)開展調(diào)查研究

        “調(diào)查研究是做好各項(xiàng)工作的基本功。”公司把深入調(diào)查研究作為開展好主題教育的基礎(chǔ)性工作，作為理論學(xué)習(xí)、成效推動(dòng)、檢視整改的關(guān)鍵內(nèi)容，既立足當(dāng)前解決職工群眾關(guān)心的突出問題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)解決影響企業(yè)改革發(fā)展的體制機(jī)制性問題。圍繞12個(gè)方面調(diào)研內(nèi)容，通過(guò)下發(fā)征集意見單，廣泛征集意見，收集18個(gè)單位調(diào)查研究課題43項(xiàng)，12名領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域選題論證，按照“1+1”模式，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題24項(xiàng)，建立“三清單”(問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單)，帶著問題調(diào)研，深挖關(guān)鍵問題背后原因，進(jìn)一步摸清實(shí)情、找準(zhǔn)方向。

        改進(jìn)方式方法 助力發(fā)展解難題

        “深入基層一線，才能掌握實(shí)情、切中要害”。公司堅(jiān)持用好習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立調(diào)研小組，制定專項(xiàng)調(diào)研計(jì)劃。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題和不足，以“調(diào)研問計(jì)、走訪問需”全維度深入基層單位，推進(jìn)對(duì)標(biāo)對(duì)表式調(diào)研、跟蹤跟進(jìn)式調(diào)研、解剖細(xì)化式調(diào)研、下沉摸排式調(diào)研，逐個(gè)找準(zhǔn)“鑰匙”，確定對(duì)策，從政治上、思想上、作風(fēng)上深刻剖析原因，明確整改方向，夯實(shí)調(diào)查研究“周議事、月計(jì)劃”機(jī)制，全面深入、實(shí)事求是地開展調(diào)查研究工作，切實(shí)找準(zhǔn)問題、把握癥結(jié)。

        聚焦成果轉(zhuǎn)化 確保調(diào)研取得實(shí)效

        調(diào)研的目的是解決問題。為確保調(diào)研取得實(shí)效，公司結(jié)合主題教育，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，做到邊學(xué)邊查邊改，立查立改、即知即改，將調(diào)查研究與解決實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)。制定“以學(xué)促干”工作方案，扎實(shí)推進(jìn)管理效能提升年、推進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目提升年、作風(fēng)建設(shè)提升年“三個(gè)提升年”工作，推動(dòng)全體干部職工聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，夯實(shí)“極致成本”理念，將降本增效工作深入到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)。1-5月份，公司噸鋼50元降本任務(wù)累計(jì)創(chuàng)效 49.52 元。同時(shí)扎實(shí)開展“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”專項(xiàng)行動(dòng)，今年以來(lái)，辦結(jié)總經(jīng)理信箱、熱線、接待共90余件，切實(shí)解決職工急難愁盼問題，架起公司與職工的“連心橋”“直通車”，推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

        “我們要努力做到開展一次調(diào)研、解決一個(gè)問題、推動(dòng)一項(xiàng)工作。”公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)表示。調(diào)研成果轉(zhuǎn)化是做好調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，公司將繼續(xù)緊盯調(diào)研事項(xiàng)，通過(guò)交流調(diào)研情況、匯總問題清單、撰寫高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告等形式，切實(shí)推動(dòng)調(diào)研成果融入決策部署，助力企業(yè)扭虧脫困，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。