一季度，軋鋼廠棒一黨支部堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出優(yōu)化管理體制，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深化工作作風(fēng)建設(shè)，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

        激活體制活力，協(xié)同配合增動(dòng)力

        該支部以建強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍為中心，健全完善支部書記、紀(jì)檢委員、廉政監(jiān)督員三級(jí)廉政管理人員履職盡責(zé)制度，通過清單式監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)縱向壓力傳導(dǎo)，做到日常匯報(bào)與月末抽檢相結(jié)合，臺(tái)賬記錄查看與現(xiàn)場實(shí)物核對(duì)相結(jié)合，考核問責(zé)與談心談話相結(jié)合，構(gòu)建主責(zé)明確、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、問責(zé)有力的管黨治黨監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，形成黨內(nèi)監(jiān)督合力，不斷推進(jìn)防控提質(zhì)升級(jí)，引導(dǎo)黨員干部夯實(shí)廉潔從業(yè)意識(shí)，筑牢防腐防線。

        緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化監(jiān)督促和諧

        該支部緊盯企業(yè)效益關(guān)鍵點(diǎn)，把外協(xié)勞務(wù)和合同管理，作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域和保障生產(chǎn)順行的重要抓手。結(jié)合作業(yè)區(qū)近期生產(chǎn)突出問題，以黨員突擊隊(duì)為依托，由支部書記牽頭，成立了專項(xiàng)監(jiān)督小組，重點(diǎn)對(duì)導(dǎo)衛(wèi)承包單位開展了經(jīng)營管理復(fù)核工作，發(fā)現(xiàn)問題2項(xiàng)，提出整改意見4項(xiàng)，并派專人進(jìn)行跟蹤落實(shí)，通過問題查辦，有效解決了因外協(xié)單位不及時(shí)供貨，導(dǎo)致一線生產(chǎn)組織的難題，切實(shí)讓支部監(jiān)督體系發(fā)揮出最大合力，營造了風(fēng)清氣正的干事氛圍。

        突出作風(fēng)建設(shè)，涵養(yǎng)正氣樹新風(fēng)

        唯有作風(fēng)過硬，方能擔(dān)當(dāng)使命。該支部秉承“抓作風(fēng)、做表率、保落實(shí)”工作實(shí)踐，深入貫徹落實(shí)《陜鋼集團(tuán)廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)規(guī)定》，從自身做起，對(duì)照監(jiān)督、狠抓落實(shí)。同時(shí)以《把信送給加西亞》學(xué)習(xí)交流活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，充分發(fā)揮黨員干部“四個(gè)帶頭”作用，通過開展“黨員示范崗”“黨員項(xiàng)目攻關(guān)”等活動(dòng)，尋求指標(biāo)提升，破解生產(chǎn)瓶頸，深化作風(fēng)建設(shè)，全力打造一支信念堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、充滿激情的干部隊(duì)伍，為決戰(zhàn)一季度開門紅提供良好政治生態(tài)環(huán)境。